Human Resource Management

Intelitech

Sisaldab reklaame

Rakenduse teave

► Inimressursi juhtimine on töötaja värbamise ja valimise protsess, orienteerumine ja induktsioon, koolitus ja arendamine, töötaja hindamine (hindamise läbiviimine), hüvitise ja hüvitiste pakkumine, motiveerimine, töötajate ja ametiühingute õigete suhete säilitamine, töötajate säilitamine ohutus, heaolu ja tervislikke meetmeid vastavalt maa tööseadusele. ✦

➻ Inimene: viitab organisatsiooni kvalifitseeritud tööjõule. Km

➻ Allikas: viitab piiratud võimalustele või nappusele

➻ Juhtimine: näitab, kuidas optimeerida ja kasutada võimalikult vähe ja piiratud ressursse, et täita kooskõlastamise eesmärke ja eesmärke.

【Seda rakendust hõlmavad teemad on loetletud allpool】

⇢ HRM - ülevaade

Of HRMi tähtsus

Of HRMi ulatus

Of Personaliarvestuse tunnused

⇢ HR strateegia integreerimine äristrateegiaga

⇢ HRM - planeerimine

⇢ Töö analüüs

⇢ Töö kavand

⇢ Töö hindamine

⇢ HRM - Talent Management

Of Talenthalduse funktsioonid

Of Efektiivsete talentide haldamise eelised

⇢ HRM - koolitus ja arendus

⇢ Karjäärinõustamine

⇢ Karjääriarengu vajadus

⇢ Karjääriarengu eesmärgid

⇢ HRM ja karjääriarengu vastutus

⇢ Karjääriarengu protsess

⇢ Karjääride planeerimise süsteem

⇢ HRM - jõudluse juhtimine

⇢ Tõhus tulemuslikkuse juhtimine ja hindamine

⇢ HRM - töötajate kaasamine

⇢ Töötajate kaasamise reeglid

⇢ HRM - töötajate tulemuslikkus

⇢ Töötajate jõudluse ülevaated

⇢ Treenimine

⇢ Madal moraaliga töötamine

⇢ HRM - Hüvitiste juhtimine

Of Kompensatsioonipoliitika eesmärgid

Of Hüvitiste juhtimise tähtsus

Of Hüvitiste liigid

Of Hüvitise komponendid

⇢ HRM - preemiad ja tunnustamine

Of Toetuste liigid

⇢ paindlik tasu

⇢ Organisatsioonikultuur ja personalijuhtimine

⇢ Juhtimisstiilid

⇢ HRM - töökoha mitmekesisus

⇢ Erinevuste juhtimisega seotud küsimused

⇢ Sooline sensibilisatsioon

⇢ HRM - Töösuhted

⇢ Tööõigus

⇢ HRM - vaidluste lahendamine

⇢ Vaidluste lahendamise protseduurid

⇢ HRM - eetilised probleemid

⇢ Eetilise juhtimise peamised probleemid

⇢ HRM - audit ja hindamine

⇢ HRM - rahvusvaheline

⇢ IHRM vs HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - väikesed skaalaühikud

⇢ HR väljakutsed - kuidas nendega tõhusalt toime tulla?

⇢ Inimressursi audit - tähendus, etapid ja selle eelised

⇢ Lõpetamine ja väljaminek

⇢ Strateegiline personalijuhtimine

Of strateegilise personalijuhtimise alused

⇢ Integreerida äristrateegia ja inimressursside strateegia

⇢ Strateegiline personalijuhtimise mudel

⇢ SHRM kolmanda maailma riikides

⇢ Aafrikas asuvad konkreetsed inimressursside juhtimise juhtumid

⇢ Inimressursi poliitika

Ulating Inimressursi poliitika kujundamine

⇢ konkreetsed personalipoliitika

⇢ Toetuse poliitika

⇢ Võrdne tööhõive võimalus ja positiivne tegevus

⇢ Töötajate ressurss

Of Inimressursi planeerimise tasemed

⇢ Värbamine ja valik

⇢ Intervjuu

⇢ Jõudluse juhtimine

⇢ Avaliku sektori tulemuslikkuse mõõtmine

⇢ Reward süsteemide juhtimine

⇢ Inimressursside arendamine

⇢ koolitusvajaduste analüüs (TNA)

⇢ Süstemaatiline koolitusmudel

⇢ Tööalased suhted

Of Tööandjate ja tööandjate suhete ühendav psühholoogiline teooria

⇢ Talent ja kompetentsipõhine personalijuhtimine

⇢ Pädevuse raamistik

⇢ Pädevusega seotud personalijuhtimine (CBHRM)

Of Traditsiooniliste PMS piirangud

⇢ Rahvusvaheline personalijuhtimine

⇢ Rahvusvaheline mitmekesisus ja IHRM

Of Inimressursi allikad rahvusvahelises organisatsioonis

⇢ Avaliku sektori töölevõtmine ja tulemuslikkuse hindamine

⇢ Inimressursside värbamine ja säilitamine tervishoius

Mis on uut?

*App layout Completely redesigned
*How-to section added