Human Resource Management

Intelitech

Inniheldur auglýsingar

Um þetta forrit

► Móttökustjórnun er ferlið við að ráða og velja starfsmann, veita stefnumörkun og framköllun, þjálfun og þróun, mat á starfsmanni (frammistöðumat), veita bætur og ávinning, hvetja til, viðhalda réttu sambandi við starfsmenn og stéttarfélög, viðhalda starfsmönnum öryggi, velferð og heilbrigð ráðstafanir í samræmi við vinnulöggjöf landsins. ✦

➻ Mannleg: vísar til hæft starfsfólks í fyrirtækinu

➻ Resource: vísar til takmarkaðs framboðs eða scarceness.✴

➻ Stjórnun: vísar til hvernig á að hagræða og nýta svo takmarkaðan og takmarkaðan úrræði til að mæta markmiðum um markmið og markmið.

【Topics Covered í þessu forriti eru skráð hér að neðan】

⇢ HRM - Yfirlit

⇢ Mikilvægi HRM

⇢ Gildissvið HRM

⇢ Lögun af HRM

⇢ Sameining HR Stefna við viðskiptaáætlun

⇢ HRM - Skipulags

⇢ Atvinnugreining

⇢ Atvinna Hönnun

⇢ Atvinna Mat

⇢ HRM - Talent Management

⇢ Aðgerðir Talent Management

⇢ Kostir árangursríka hæfileika stjórnenda

⇢ HRM - Þjálfun og þróun

⇢ Career Development

⇢ Þörfin fyrir starfsþróun

⇢ Career Development-Markmið

⇢ HRM & Career Development Responsibilities

⇢ Umferðarþróunarferill

⇢ Career Planning System

⇢ HRM - Árangursstjórnun

⇢ Árangursrík árangursstjórnun og mat

⇢ HRM - Starfsmannaþátttaka

⇢ Reglur um starfsmannatengsl

⇢ HRM - Starfsmenntun

⇢ Starfsmenntun

⇢ Þjálfun

⇢ Vinna við lágt moral

⇢ HRM - Skaðabætur

⇢ Markmið bótaábyrgðar

⇢ Mikilvægi bótaábyrgðar

⇢ Tegundir bóta

⇢ Hlutar af endurgreiðslu

⇢ HRM - Verðlaun og viðurkenning

⇢ Tegundir verðlauna

⇢ Sveigjanleg greiðsla

⇢ Skipulagsmál og HR

⇢ Stjórnunarsnið

⇢ HRM - Fjölbreytni vinnustaðar

⇢ Tölublað í stjórnun fjölbreytileika

⇢ Kynskynjun

⇢ HRM - Iðnaðarviðskipti

⇢ Vinnulöggjöf

⇢ HRM - Deilumál

⇢ Málsmeðferð um lausn ágreiningsmála

⇢ HRM - Ethical Issues

⇢ Helstu málefni í siðferðileg stjórnun

⇢ HRM - Endurskoðun og mat

⇢ HRM - International

⇢ IHRM vs HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Lítill mælikvarði

⇢ HR viðfangsefni - hvernig á að takast á við þau á skilvirkan hátt?

⇢ Human Resource Audit - Merking, áfangar og kostir þess

⇢ Uppsögn og úthlutun

⇢ Strategic mannauðsstjórnun

⇢ Forsendur stefnumörkun mannauðsstjórnun

⇢ Samþætting viðskiptaáætlunar með mannauðsstefnu

⇢ Strategic mannauðsstjórnunarlíkan

⇢ SHRM í þriðja heiminum löndum

⇢ Sumir einstaklingar úr mannauðsstjórnun frá Afríku

⇢ mannauðsstjórnun

⇢ Undirbúningur mannauðsstjórna

⇢ Sérstök mannauðsstjórnun

⇢ Verðlaunastefna

⇢ Jöfn atvinnumöguleiki og jákvæð aðgerð

⇢ Starfsmaður

⇢ Stig af mannauðsáætlun

⇢ Ráðningar og val

⇢ Viðtal

⇢ Framkvæmdastjóri

⇢ Mælingar á opinberum vinnumarkaði

⇢ Verðlaunakerfi stjórnun

⇢ Þróun mannauðs

⇢ Þjálfunarþörfargreining (TNA)

⇢ Kerfisbundin þjálfunarlíkan

⇢ Starfsmenn samskipti

⇢ Sameinandi sálfræðileg kenning um samskipti starfsmanna og vinnuveitenda

⇢ Hæfileikastarf mannauðsstjórnun

⇢ Skylda ramma

⇢ Lögð áhersla á mannauðsstjórnun (CBHRM)

⇢ Takmarkanir hefðbundinna PMS

⇢ Alþjóðleg mannauðsstjórnun

⇢ Alþjóðleg fjölbreytni og IHRM

⇢ Heimildir mannauðs í alþjóðastofnun

⇢ Ráðningar og frammistöðumat í opinberum geirum

⇢ Ráðning og varðveisla mannauðs fyrir heilsu

Nýjungar

*App layout Completely redesigned
*How-to section added