► Адам ресурстарын басқару - қызметкерді іріктеу және таңдау, қызметкерді бағдарлау және индукциялау, оқыту және дамыту, қызметкерді бағалау (бағалауды орындау), өтемақы мен жәрдемақыларды қамтамасыз ету, қызметкерлерді және кәсіподақтармен тиісті қарым-қатынастарды сақтау, қызметкерлерді қолдау қауіпсіздік, тұрмыс жағдайын жақсарту және жердің еңбек заңнамасына сәйкес салауатты шаралар. ✦
➻ Адам: ұйымдағы білікті жұмыс күшін білдіреді
➻ Ресурс: шектеулі қолжетімділік немесе тапшылық
➻ Басқару: мақсаттар мен міндеттерге жауап беру үшін осындай шектеулі және шектеулі ресурсты оңтайландыруға және оны қалай тиімді пайдалануға болатындығын білдіреді.
【Бұл бағдарламада қамтылған тақырыптар төменде тізімделген:】
⇢ HRM - шолу
HR HRM-нің маңыздылығы
⇢ HRM аясы
HR HRM-ның ерекшеліктері
HR HR стратегиясын бизнес-стратегиямен біріктіру
⇢ HRM - жоспарлау
⇢ Job Analysis
⇢ Job Design
⇢ Job Evaluation
⇢ HRM - Талантты басқару
Талантты басқару функциялары
➢ Талантты тиімді басқарудың артықшылықтары
⇢ HRM - оқыту және дамыту
⇢ Мансапты дамыту
⇢ Мансапты дамыту қажеттілігі
Мансапты дамыту - мақсаттар
⇢ HRM & Career Development міндеттері
⇢ Мансапты дамыту үдерісі
⇢ Мансапты жоспарлау жүйесі
⇢ HRM - өнімділікті басқару
⇢ тиімді басқару және бағалау
⇢ HRM - Қызметкерлерді тарту
⇢ Қызметкерлермен жұмыс істеу ережелері
⇢ HRM - Қызметкердің жұмысы
⇢ Қызметкердің жұмыс туралы пікірлері
⇢ Коучинг
Төменгі моральда жұмыс істеу
⇢ HRM - өтемақыны басқару
Өтемақы саясатының мақсаттары
Компенсацияны басқарудың маңыздылығы
Өтемақы түрлері
Өтемақы компоненттері
⇢ HRM - марапаттар мен тану
Сыйақының түрлері
⇢ Икемді төлем
⇢ Ұйымдастыру мәдениеті және кадрлық қызмет
Басқару стилі
⇢ HRM - жұмыс орнындағы әртүрлілік
Әртүрлілікті басқару мәселелері
⇢ Гендерлік сезімталдық
⇢ HRM - өндірістік қатынастар
⇢ Еңбек туралы заңдар
⇢ HRM - Дауларды шешу
⇢ Дауларды шешу процедуралары
⇢ HRM - этикалық мәселелер
Этикалық менеджменттің негізгі мәселелері
⇢ HRM - аудит және бағалау
⇢ HRM - Халықаралық
⇢ IHRM қарсы HRM
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - кішігірім өлшем бірліктері
⇢ HR проблемалары - олармен қалай тиімді күресуге болады?
⇢ Адам ресурстарын тексеру - Мағынасы, фазалары және оның артықшылықтары
⇢ Тоқтату және шығару
Human Адам ресурстарын стратегиялық басқару
Адам ресурстарын басқарудың стратегиялық негіздері
Business Бизнес стратегиясын адам ресурстарын стратегиямен біріктіру
Human адами ресурстарды басқарудың стратегиялық үлгісі
⇢ үшінші әлем елдерінде ШРМ
Africa Африкадан адам ресурстарын басқаруға қатысты кейбір нақты істер
⇢ Кадр саясаты
Human Кадрлық саясатты қалыптастыру
Human Ерекше кадрлық саясат
⇢ Сыйақы саясаты
⇢ Жұмыспен қамтудың тең мүмкіндіктері мен жағымды әрекеті
⇢ Қызметкерлерді қайта дайындау
Human адам ресурстарын жоспарлау деңгейлері
⇢ Таңдау және іріктеу
⇢ Сұхбаттасу
⇢ Өнімділікті басқару
⇢ Мемлекеттік сектордың жұмысын бағалау
⇢ Марапаттар жүйесін басқару
⇢ адам ресурстарын дамыту
⇢ оқыту қажеттіліктерін талдау (ТНН)
⇢ Жүйелік оқыту үлгісі
⇢ Қызметкерлермен қарым-қатынас
- жұмысшы-жұмыс беруші қатынастарының біріктіретін психологиялық теориясы
Human Адам ресурстарын басқарудың таланттары мен біліктілігі
Құзыреттілік негізі
⇢ Құзіреттілікке негізделген адами ресурстарды басқару (CBHRM)
Traditional дәстүрлі ПМС шектеулері
⇢ Халықаралық адам ресурстарын басқару
⇢ Халықаралық әртүрлілік және ОУРМ
An Халықаралық ұйымдардағы адами ресурстардың көздері
The Мемлекеттік секторда кадрларды іріктеу және бағалау
Адам ресурстарын денсаулыққа тарту және сақтау
Жаңартылған күні
2025 ж. 03 қаз.