Human Resource Management

Intelitech

Содржи реклами

За апликацијава

► Управување со човечки ресурси е процес на регрутација и избор на работник, обезбедување ориентација и индукција, обука и развој, проценка на вработените (извршување на оценување), обезбедување на надоместок и придобивки, мотивирање, одржување на правилни односи со вработените и со синдикатите, безбедноста, благосостојбата и здравите мерки во согласност со работните закони на земјата. ✦

➻ Човек: се однесува на квалификуваната работна сила во организацијата. ✴

Ресурс: се однесува на ограничена достапност или оскудност

➻ Управување: се однесува како да се оптимизира и искористи најдоброто од таквиот ограничен и ограничен ресурс за да се исполнат целите и целите за координација.

【Теми опфатени во оваа апликација се наведени подолу】

⇢ HRM - Преглед

⇢ Важноста на УЧР

⇢ Обемот на УЧР

⇢ Карактеристики на HRM

⇢ Интегрирање на стратегија за човечки ресурси со бизнис стратегија

⇢ HRM - планирање

⇢ Анализа на работа

⇢ Дизајн на работа

⇢ Евалуација на работата

⇢ HRM - управување со таленти

⇢ Функции за управување со таленти

⇢ Предности на ефикасно управување со таленти

⇢ HRM - Обука и развој

⇢ Развој на кариера

⇢ Потребата од развој на кариера

⇢ Развој на кариера-цели

⇢ HRM и одговорности за развој на кариера

Процес на развој на кариера

System Систем за планирање на кариера

⇢ HRM - управување со перформансите

⇢ Ефективно управување со ефикасноста и проценка

⇢ HRM - Ангажирање на вработените

⇢ Правила за ангажирање на вработените

⇢ HRM - Перформанси на вработените

Reviews Осврти за успешност на вработените

⇢ Тренер

⇢ Работејќи на низок морал

⇢ HRM - Компензација за управување

⇢ Цели на политиката за компензација

⇢ Важноста на управувањето со надоместокот

⇢ Видови компензации

⇢ Компоненти на компензација

⇢ HRM - Награди и признанија

⇢ Видови награди

⇢ Флексибилна исплата

⇢ Организациска култура и практики за човечки ресурси

⇢ Стилови за управување

⇢ HRM - разновидност на работното место

⇢ Прашања во управувањето со различноста

⇢ Родова чувствителност

⇢ HRM - индустриски односи

⇢ Закони за работа

⇢ HRM - Решавање на спорови

Proced Процедури за разрешување спорови

⇢ HRM - етички прашања

⇢ Големи прашања во етичко управување

⇢ HRM - ревизија и евалуација

⇢ HRM - Меѓународен

⇢ IHRM против HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - мали единици за мерење

⇢ Предизвици со човечки ресурси - Како ефикасно да се справиме со нив?

Aud Ревизија на човечки ресурси - значење, фази и неговите предности

⇢ Прекинување и напуштање

⇢ Стратешко управување со човечките ресурси

⇢ Образложение за стратешко управување со човечките ресурси

⇢ Интегрирање на бизнис стратегија со стратегија за човечки ресурси

Model Стратешки модел за управување со човечките ресурси

⇢ SHRM во земјите од третиот свет

⇢ Некои случаи на управување со човечки ресурси од Африка

Policies Политики за човечки ресурси

⇢ Формулирање на политики за човечки ресурси

⇢ Специфични политики за човечки ресурси

⇢ Награда политика

⇢ Еднаква можност за вработување и афирмативна акција

Res Ресурси за вработените

⇢ Нивоа на планирање на човечки ресурси

⇢ Регрутирање и селекција

⇢ Интервјуирање

⇢ Управување со ефикасноста

Measurement Мерење на перформансите во јавниот сектор

⇢ Управување со системи за награди

Development развој на човечки ресурси

Analysis Анализа на потребите од обука (TNA)

⇢ Системски модел на обука

⇢ односи со вработените

⇢ Обединувачка психолошка теорија на односите меѓу вработените и работодавачите

Human Управување со човечки ресурси базирано на талент и компетентност

Framework Рамка на компетентност

Management Управување со човечките ресурси врз основа на компетентност (CBHRM)

⇢ Ограничувањата на традиционалните ПМС

⇢ Меѓународен менаџмент со човечки ресурси

⇢ Меѓународна разновидност и IHRM

⇢ Извори на човечки ресурси во меѓународна организација

⇢ Регрутирање и оценка на работата во јавниот сектор

⇢ Регрутирање и задржување на човечки ресурси за здравје

Што има ново

*App layout Completely redesigned
*How-to section added