✴ "Six Sigma е качеството на програмата, че когато всичко е казано и направено, подобрява опит на вашите клиенти, намалява разходите си и да изгражда по-добре leaders.✴
► Six Sigma в много организации, просто означава мярка за качеството на която се стреми към близост до съвършенство. Six Sigma е дисциплиниран, базирана на данни подход и методология за премахване на дефекти (шофьорски към шест стандартни отклонения между средната и най-близката граница спецификация) във всеки процес - от производство до транзакции и от продукт, за да service.✦
► Много рамки съществуват за прилагане на методиката за Six Sigma. Six Sigma консултанти по целия свят са разработили собствени методики за прилагане на Six Sigma качество, въз основа на подобни философии на управление на промяната и приложения на tools.✦
❰❰ Six Sigma е важно, защото много по-високи резултати в сравнение с други техники за подобряване на качеството, като TQM. Бизнес организациите, използващи TQM просто се съсредоточи върху постигането на предварително определени нива на качество, което със сигурност подобрява ефективността но не позволява на организацията да реализира пълния потенциал. Six Sigma е различна, тъй като акцентът тук е да се направи последователни подобрения в качеството, докато бизнес процеси са напълно оптимизирани. Веднага след определено ниво на качеството се постига, организацията смени предавки и започва да се концентрира върху постигането на други нива на качество. Целият процес продължава, докато всички бизнес процеси са напълно оптимизирани. ❱❱
【Темите, включени в това приложение са изброени по-долу】
⇢ Six Sigma Въведение - Какво е Six Sigma
⇢ Six Sigma - ключови елементи
⇢ Six Sigma - Организация
⇢ Първи стъпки Six Sigma рамките на една организация
⇢ Six Sigma - Методология
⇢ Six Sigma - Определете фаза
⇢ Six Sigma - Мярка Фаза
⇢ Six Sigma - Анализирайте фаза
⇢ Six Sigma - Подобряване на фаза
⇢ Six Sigma - за контрол на фазата
⇢ Six Sigma - технически средства
⇢ Six Sigma - Дефект Metrics
⇢ Six Sigma Речник - Терминология
⇢ Original Team (Original DMAIC / Бързо Хит екипа на проекта)
⇢ повторяемост / Възпроизводимост
⇢ стандартна оперативна процедура (СОП)
⇢ Под-процес
⇢ Трансфер Ръководител на екипа (Процес на собственика / началник на отдел)
Актуализирано на
5.12.2019 г.