المصادر الاستراتيجية
تهدف MIROK إلى خفض التكاليف وتحسين الجودة من خلال تحليل سلسلة التوريد والتفاوض مع الموردين ذوي المصادر الإستراتيجية. يزود وكلاء الشراء الشركات بمنهجيات وأساليب تحديد المصادر الإستراتيجية لتطبيقها على عملية الشراء الخاصة بهم.
تخطيط الطلب والتنبؤ به
يمكن لـ MIROK مساعدة الشركات على التخطيط لطلبها والتنبؤ به، مع الأخذ في الاعتبار القدرات الإنتاجية للموردين.
تقييم واختيار الموردين
يمكن أن تساعد MIROK الشركات في تقييم الموردين المحتملين بناءً على عوامل مختلفة، مثل الجودة والموثوقية والسمعة.
ادارة العقود
يمكن لـ MIROK مساعدة الشركات على إدارة عقودها بفعالية، وضمان امتثال الموردين لشروط عقودهم، والتفاوض على شروط مواتية للعقود المستقبلية.
المشتريات الإلكترونية
يمكن أن تساعد MIROK الشركات في اعتماد أنظمة المشتريات الإلكترونية، والتي يمكنها أتمتة عمليات الشراء، وتقليل الأعمال الورقية اليدوية، وتحسين الكفاءة.
تحسين التكلفة
يمكن أن تساعد MIROK الشركات على تحسين تكاليف الشراء الخاصة بها من خلال تحديد فرص توفير التكاليف، مثل التفاوض على أسعار أفضل مع الموردين، أو تقليل الهدر، أو تحسين عملية الشراء.
إدارة الامتثال
يمكن أن تساعد MIROK الشركات على الامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية المتعلقة بالمشتريات، مثل ضمان عدم تورط الموردين في ممارسات غير قانونية وأن عملية الشراء تلبي المعايير القانونية.
تاريخ التحديث
01/05/2025