Aprovisionament estratègic
MIROK pretén reduir costos i millorar la qualitat mitjançant l'anàlisi de la cadena de subministrament i la negociació amb proveïdors amb aprovisionament estratègic. Els agents de compres ofereixen a les empreses metodologies i enfocaments estratègics d'aprovisionament per aplicar al seu procés de contractació.
Planificació i previsió de la demanda
MIROK pot ajudar les empreses a planificar i preveure la seva demanda, tenint en compte les capacitats de producció dels proveïdors.
Avaluació i selecció de proveïdors
MIROK pot ajudar les empreses a avaluar proveïdors potencials en funció de diversos factors, com ara la qualitat, la fiabilitat i la reputació.
Gestió de contractes
MIROK pot ajudar les empreses a gestionar els seus contractes de manera eficaç, assegurant que els proveïdors compleixin els termes dels seus contractes i negociant condicions favorables per a contractes futurs.
Contractació electrònica
MIROK pot ajudar les empreses a adoptar sistemes de contractació electrònica, que poden automatitzar els processos de compra, reduir la documentació manual i millorar l'eficiència.
Optimització de costos
MIROK pot ajudar les empreses a optimitzar els seus costos d'adquisició identificant oportunitats d'estalvi de costos, com ara negociant millors preus amb proveïdors, reduint els residus o millorant el procés de compra.
Gestió del compliment
MIROK pot ajudar les empreses a complir els requisits legals i reglamentaris relacionats amb la contractació, com ara assegurar-se que els proveïdors no es dediquen a pràctiques il·legals i que el procés de contractació compleix els estàndards legals.
Data d'actualització:
1 de maig 2025