✴Managing tým je těžké; Řídící nového manažera je těžší. Když jste dohled někoho, kdo je nového na řízení lidí a kdo je zodpovědný za růst a vývoj druhých, je třeba přijmout jiný manažerský skillset.✴
►There je tenká hranice mezi neovlivňovat a řízení. Odhadnout, co by měla být přenesena, manažer by měl posoudit, jak se výsledek každého dopadů projektu společnost, a začít s menším dopadem-items.✦
【K těmto tématům v této aplikaci jsou uvedeny níže】
⇢ rolí a Hlavní odpovědnost manažera
⇢ základní dovednosti z Manager
⇢ Volba Správce
⇢ Správa kultury práce
⇢ Jak Manažeři splnit očekávání
⇢ Správa Nová transformace
⇢ Správa Manager - vedení týmu
⇢ Faktory ovlivňující Správce
⇢ Správa jednotlivé týmy
⇢ Úskalí neovlivňovat
⇢ Správa krátké a dlouhodobé cíle
Datum aktualizace
20. 10. 2018