✴Managing et hold er svært; forvalte en ny manager er hårdere. Når du fører tilsyn en person, der er nyt for styring af mennesker og hvem der er ansvarlig for vækst og udvikling af andre, er du nødt til at indtage en anden ledelsesmæssig skillset.✴
►There er en fin linje mellem micromanaging og styring. For at måle, hvad der skal delegeres, bør lederen vurdere, hvordan resultatet af det enkelte projekt påvirker virksomheden, og starte med mindre indvirkning items.✦
【Emnerne i denne App er listet nedenfor】
⇢ Rolle og Core ansvar en manager
⇢ Essential Skills af manager
⇢ vælge en manager
⇢ lede arbejdet Kultur
⇢ hvordan ledere lever op til forventningerne
⇢ Managing Ny Transformations
⇢ Managing Manager - Administration af Teamet
⇢ Faktorer, der påvirker en manager
⇢ Administration Forskellige hold
⇢ faldgruberne i micromanaging
⇢ Styring Korte og langsigtede mål