talde bat ✴Managing gogorra da; manager berria kudeatzeko zailagoa da. Noiz norbait da jendea kudeatzeko eta nor da hazkundea eta garapena besteen ardura berria gainbegiratzen ari zaren, desberdina zuzendaritzako skillset.✴ bat hartzea behar duzu
►There micromanaging eta kudeatzeko arteko lerroa fina da. zer delegatu behar da neurtzeko, manager proiektua nola eraginak bakoitzaren emaitza enpresak ebaluatu behar da, eta, neurri txikiagoan eragin items.✦ batekin hasi
【Aplikazioa honetan jorratutako gai zerrendatzen dira】
⇢ Role eta Core kudeatzaileak erantzukizunak
⇢ Essential Kudeatzaile gaitasunak
⇢ kudeatzailea aukeratzea
⇢ kudeatzea Lan Kultura
⇢ Nola Zuzendariak Ezagutu Itxaropen
⇢ kudeatzea New Transformazioak
Taldea kudeatzea - ⇢ kudeatzaileak kudeatzea
⇢ faktoreak kudeatzaileak eragiten dioten
⇢ Hainbat Taldeak kudeatzea
⇢ Pitfalls Micromanaging Of
⇢ kudeatzea Labur eta epe luzeko helburuak
Azken eguneratzea
2018(e)ko urr. 20(a)