✴Managing isang koponan ay mahirap; pamamahala ng isang bagong manager ay mas mahirap. Kapag kayo ay nangangasiwa ng isang taong bago sa pamamahala ng mga tao at kung sino ay responsable para sa paglago at pag-unlad ng iba, kailangan mong magpatibay ng isang iba't ibang mga pangangasiwa skillset.✴
►There ay isang pinong linya sa pagitan micromanaging at pamamahala. Upang masukat ang kung ano ang dapat ipagawa sa iba, ang manager ay dapat masuri kung gaano ang resulta ng bawat epekto ng proyekto ng kumpanya, at magsimula sa ang mas mababang-epekto items.✦
【Mga Paksa Sakop sa ganitong App ay Nakalista sa ibaba】
⇢ Role at Core Pananagutan ng Manager
⇢ Mahalagang Skills ng Manager
⇢ Pagpili ng isang Manager
⇢ Pamamahala ng Ang Work Kultura
⇢ Paano Managers Matugunan Expectations
⇢ Pamamahala Bago Mga Pagbabago
⇢ Pamamahala ng Manager - Pamamahala ng Koponan Ang
⇢ Kadahilanan na nakakaapekto sa isang Manager
⇢ Pamamahala ng Various Teams
⇢ Pitfalls Ng micromanaging
⇢ Pamamahala Maikli at Long-Term Layunin
Na-update noong
Okt 20, 2018