✴Managing un equipo difícil; xestión dun novo director é máis difícil. Cando está supervisando alguén que é novo para xestión de persoas e que é responsable do crecemento e desenvolvemento dos outros, ten que adoptar unha skillset.✴ xerencial diferente
►There unha liña tenue entre micromanaging e xestión. Para avaliar o que debe ser delegada, o director debe avaliar como o resultado de cada un dos impactos do proxecto da empresa, e comezar co menor impacto items.✦
【Temas abordados neste App están listados abaixo】
⇢ Papel e Core responsabilidades dun director
⇢ Habilidades esenciais do xestor
⇢ Escolla un director
⇢ Xestionar a cultura de traballo
⇢ Expectativas Como os xerentes Coñeza
⇢ Xestionar novas transformacións
⇢ Xestionar o Manager - xestión do equipo
⇢ Factores que afectan un director
⇢ Xestionar varios equipos
⇢ Trampas Micromanaging
⇢ Xestionar curto e metas de longo prazo
Última actualización
20 de out. de 2018