✴Managing צוות קשה; ניהול מנהל חדש הוא יותר קשה. כאשר אתה מפקח מישהו שהוא חדש לניהול אנשים ומי אחראי לצמיחה ופיתוח של אחרים, אתה צריך לאמץ skillset.✴ ניהולית שונה
►There קו דק בין micromanaging וניהול. כדי לאמוד מה צריך להיות מוקצה, המנהל צריך להעריך כיצד התוצאה של כל השפעות פרויקט החברה, ולהתחיל עם ההשפעה הפחותה items.✦
【נושאים מקורה ב- App זה מפורטים להלן】
⇢ אחריות תפקידי Core של מנהל
⇢ כישורים חיוניים של המנהל
⇢ בחירת מנהל
⇢ ולנהל את עבודות התרבות
⇢ איך מנהלי ציפיות פגוש
⇢ ניהול חדש טרנספורמציות
⇢ ניהול המנהל - ניהול צוות
⇢ גורמים המשפיעים על מנהל
⇢ ניהול צוותים שונים
חסרונות ⇢ Of micromanaging
⇢ ניהול מטרות קצרות וארוכות טווח
עדכון אחרון בתאריך
20 באוק׳ 2018