एक टीम ✴Managing कठिन है; नए प्रबंधक के प्रबंधन कठिन है। जब आप कोई है जो प्रबंध लोगों और जो दूसरों की वृद्धि और विकास के लिए जिम्मेदार है के लिए नई है पर्यवेक्षण कर रहे हैं, आप एक अलग प्रबंधकीय skillset.✴ अपनाने की जरूरत है
►There micromanaging और प्रबंध के बीच एक रेखा होती है। को आंकने के लिए क्या सौंप दिया जाना चाहिए, प्रबंधक कैसे कंपनी प्रत्येक परियोजना के प्रभावों का परिणाम का आकलन करना चाहिए, और कम प्रभाव items.✦ के साथ शुरू
【इस एप्लिकेशन में शामिल विषयों के नीचे सूचीबद्ध हैं】
⇢ भूमिका और कोर एक प्रबंधक के दायित्व
⇢ प्रबंधक के आवश्यक कौशल
⇢ एक प्रबंधक का चयन
⇢ प्रबंध कार्य संस्कृति
⇢ कैसे प्रबंधकों मिलिए उम्मीदें
⇢ प्रबंध नए रूपांतरण
टीम प्रबंध - ⇢ प्रबंधक प्रबंध
⇢ एक प्रबंधक प्रभावित करने वाले कारक
⇢ विभिन्न टीमों के प्रबंध
Micromanaging के ⇢ नुकसान
⇢ लघु और दीर्घकालिक लक्ष्यों के प्रबंध
पिछली बार अपडेट होने की तारीख
20 अक्टू॰ 2018