✴Managing tim sulit; mengelola manajer baru lebih sulit. Ketika Anda mengawasi seseorang yang baru untuk mengelola orang dan siapa yang bertanggung jawab untuk pertumbuhan dan perkembangan orang lain, Anda perlu mengadopsi skillset.✴ manajerial yang berbeda
►There garis tipis antara manajemen mikro dan mengelola. Untuk mengukur apa yang harus didelegasikan, manajer harus menilai bagaimana hasil dari masing-masing dampak proyek perusahaan, dan mulai dengan yang lebih rendah-dampak items.✦
【Topik Covered di App ini tercantum di bawah】
⇢ Peran dan Core Tanggung Jawab Manajer
⇢ Keterampilan penting dari manajer
⇢ Memilih Manajer
⇢ Mengelola Budaya Kerja
⇢ Harapan Bagaimana Manajer Bertemu
⇢ Mengelola New Transformasi
⇢ Mengelola manajer - Mengelola Tim
⇢ Faktor yang Mempengaruhi Manajer
⇢ Mengelola Berbagai Tim
⇢ Kesalahan Of manajemen mikro
⇢ Mengelola Pendek dan Jangka Panjang Tujuan