✴Managing lið er erfitt; stjórna nýjan stjóra er erfiðara. Þegar þú ert að eftirlit einhvern sem er nýtt til að stjórna fólki og hver er ábyrgur fyrir vöxt og þroska annarra, þarftu að taka upp annan stjórnunarhæfileika skillset.✴
►There er fínn lína á milli þaula og stjórnun. Að meta hvað ætti að vera úthlutað, framkvæmdastjóri ætti að meta hvernig útkoman hvers verkefnis áhrif á fyrirtæki, og byrja á minni-áhrifum items.✦
【Efnisatriði í þessu forriti eru hér fyrir neðan】
⇢ hlutverk og Core Ábyrgð stjórnanda
⇢ Essential Skills í Manager
⇢ Velja Manager
⇢ stýra þeirri vinnu Culture
⇢ Væntingar hvernig stjórnendur Meet
⇢ Annast New Umbreytingar
⇢ Stjórnun Manager - Annast Liðið
⇢ Þættir sem hafa áhrif stjórnanda
⇢ Annast Margir starfshópar
⇢ gildra of þaula
⇢ Stjórnun Stutt og Long-Term Mörk