✴Managing komandą yra sunku; valdyti naują valdytoją yra sunkiau. Kai jūs priežiūrą nors, kas yra nauja valdyti žmones ir kas yra atsakingas už augimo ir vystymosi kitiems, jums reikia priimti kitą valdymo skillset.✴
►There plonytė linija tarp smulkmenų ir valdyti. Įvertinti tai, kas turėtų būti deleguoti, vadovas turėtų įvertinti, kaip kiekvieno projekto poveikio rezultatas įmonę ir pradėti su mažiau poveikio items.✦
【Temomis Ši programa yra išvardytos žemiau】
⇢ vaidmuo ir Core atsakomybė Manager
⇢ Esminiai gebėjimai valdytojo
⇢ Nurodykite Manager
⇢ valdyti darbo kultūra
⇢ Kaip vadovai lūkesčių
⇢ valdymas New Transformations
⇢ valdymas menedžeris - valdyti komanda
⇢ Veiksniai, lemiantys vadybininkas
⇢ valdymas Įvairios Komandos
⇢ Pitfalls smulkmenų
⇢ valdymas trumpas ir ilgalaikių tikslų