Managing the Manager

Intelitech

Содржи реклами

За апликацијава

✴Managing тим е тешко; управување нов менаџер е потешко. Кога сте надзор некој што е ново за управување со луѓе и кој е одговорен за раст и развој на другите, треба да се усвојат различни менаџерски skillset.✴

►There е тенка линија помеѓу микроменаџира и управување. За да се измери тоа што треба да се довери, менаџерот треба да се процени како резултат на секој влијанијата на проектот на компанијата, и да почне со помалку влијание items.✦

  【Теми опфатени во овој стан, се наведени подолу】

⇢ Улогата и основни одговорности на менаџерот

⇢ основните вештини на менаџерот

⇢ Избор на менаџерот

⇢ за управување со работата култура

⇢ Како менаџери ги исполни очекувањата

⇢ управување со нови Трансформации

⇢ Управување на менаџер - раководење со тимот

⇢ Фактори што влијаат врз Менаџер

⇢ управувањето со различни тимови

⇢ стапици на микроменаџира

⇢ Управување со краткорочни и долгорочни цели

Што има ново

- Privacy Policy Implemented