баг ✴Managing хэцүү юм; Шинэ менежер удирдах хэцүү юм. Хэрэв та хүн, хэн бусдын эдийн засгийн өсөлт, хөгжил хариуцсан удирдах шинэ хэн нэгнийг хяналт тавьж байгаа бол, Хэрэв та өөр өөр удирдах skillset.✴ батлах хэрэгтэй
micromanaging болон удирдах хоёрын хооронд нарийн шугам ►There юм. шилжүүлсэн байх ёстой юу хэмжихэд тулд менежер нь хэрхэн төслийн нөлөөлөл тус бүрийн үр дүн компанийг үнэлэх ёстой бөгөөд бага нөлөө items.✦ эхлэх
【Энэ програмыг-д дурдагдсан олон сэдвүүдийг доор жагсаав】
нь менежерийн ⇢ үүрэг, үндсэн үүрэг
⇢ менежер Нэн шаардлагатай ур чадвар
⇢ менежер сонгох нь
⇢ Ажлын Соёл удирдах нь
⇢ хэрхэн менежерүүд УУЛЗАХ хүлээлт
⇢ Шинэ өөрчлөлтийг удирдах нь
Багийг удирдах нь - ⇢ менежер удирдах нь
менежер нөлөөлж ⇢ хүчин зүйлс
⇢ төрөл бүрийн багууд удирдах нь
Micromanaging нь ⇢ Хүндрэл
⇢ богино болон урт хугацааны зорилтууд удирдах нь
Шинэчилсэн огноо
2018 оны 10-р сарын 20