एक टोली ✴Managing कठिन छ; नयाँ प्रबन्धक प्रबन्ध कठिन छ। तपाईं प्रबन्ध मान्छे र जो अरूको वृद्धि र विकासको लागि जिम्मेवार छ नयाँ छ जो कसैले supervising गर्दा, तपाईं फरक प्रबंधकीय skillset.✴ अपनाउनु आवश्यक
►There micromanaging र व्यवस्थापन बीच राम्रो लाइन हो। के प्रत्यायोजित गर्नुपर्छ गेज गर्न, प्रबन्धक कसरी प्रभाव पार्ने प्रत्येक परियोजना को परिणाम कम्पनी आकलन गर्नुपर्छ, र कम-प्रभाव items.✦ सुरु
【यस अनुप्रयोग समेटिएका विषय तल सूचीबद्ध छन्】
एक प्रबन्धक को ⇢ भूमिका र कोर Responsibilities
⇢ व्यवस्थापक को आवश्यक कौशल
⇢ एक प्रबन्धक छनौट
⇢ कार्य संस्कृति प्रबंध
⇢ कसरी प्रबंधक भेट्नुहोस् अपेक्षाहरू
⇢ नयाँ रूपान्तरण प्रबंध
टोलीमा प्रबंध - ⇢ व्यवस्थापक प्रबंध
एक प्रबन्धक प्रभावित ⇢ तत्वहरू
⇢ विभिन्न टोली प्रबंध
को Micromanaging ⇢ पिटफल
⇢ कम र दीर्घकालीन लक्ष्य प्रबंध
मा अपडेट गरिएको
२०१८ अक्टोबर २०