A ਟੀਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ; ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਹੜਾ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
► ਸੂਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਲਾਈਨ ਹੈ ਪ੍ਰਤੀਨਿੱਧ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ.
In ਇਸ ਐਪ ਵਿਚ ਛੱਡੇ ਗਏ ਵਿਸ਼ੇ ਹੇਠਾਂ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ】
A ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਰੋਲ ਅਤੇ ਕੋਰ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ
The ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮੁਹਾਰਤ
A ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨੀ
The ਕੰਮ ਦੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ
⇢ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਉਮੀਦਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ
Aging ਨਵੇਂ ਟ੍ਰਾਂਸਫਾਰਮੇਸ਼ਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ
The ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ - ਟੀਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ
A ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕ
Aging ਕਈ ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ
Of ਮਾਈਕ੍ਰੋਮੈਨੀਜੇਟਿੰਗ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ
Aging ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ
ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਤਾਰੀਖ
20 ਅਕਤੂ 2018