✴Managing uma equipe é difícil; gestão de um novo gerente é mais difícil. Quando você está supervisionando alguém que é novo para gestão de pessoas e que é responsável pelo crescimento e desenvolvimento dos outros, você precisa adotar uma skillset.✴ gerencial diferente
►There uma linha tênue entre micromanaging e gestão. Para avaliar o que deve ser delegada, o gerente deve avaliar como o resultado de cada um dos impactos do projeto da empresa, e começar com o menor impacto items.✦
【Tópicos abordados neste App estão listados abaixo】
⇢ Papel e Core responsabilidades de um gerente
⇢ Habilidades essenciais do Gestor
⇢ Escolhendo um gerente
⇢ Gerenciando a cultura de trabalho
⇢ Expectativas Como os gerentes Conheça
⇢ Gerenciando novas transformações
⇢ Gerenciando o Manager - gerenciamento da equipe
⇢ Fatores que afetam um gerente
⇢ Gerenciando várias equipes
⇢ Armadilhas de Micromanaging
⇢ Gerenciando curto e metas de longo prazo
Atualizado em
20 de out. de 2018