✴Managing tím je ťažké; Riadiaci nového manažéra je ťažšie. Keď ste dohľad niekoho, kto je nové na riadenie ľudí a kto je zodpovedný za rast a vývoj druhých, je potrebné prijať iný manažérsky skillset.✴
►There je tenká hranica medzi neovplyvňovať a riadenia. Odhadnúť, čo by mala byť prenesená, manažér by mal posúdiť, ako sa výsledok každého dopadov projektu spoločnosť, a začať s menším dopadom-items.✦
【K týmto témam v tejto aplikácii sú uvedené nižšie】
⇢ rolí a Hlavnú zodpovednosť manažéra
⇢ základné zručnosti z Manager
⇢ Voľba Správca
⇢ Spravovanie kultúry práce
⇢ Ako Manažéri splniť očakávania
⇢ Správa Nová transformácia
⇢ Správa Manager - vedenie tímu
⇢ Faktory ovplyvňujúce Správca
⇢ Správa jednotlivé tímy
⇢ Úskalia neovplyvňovať
⇢ Správa krátke a dlhodobé ciele
Aktualizované
20. 10. 2018