A termelékenység és a jövedelmezőség menedzselése közben a Niyojan ügynökei világszerte folyamatosan növekvő veszekedést tapasztalnak a minőségi szolgáltatások és az alacsony költségek között, ami a szélére sodorja őket, és csak két lehetőség marad, az Evolve vagy a Perish. Az elmúlt néhány év bomlasztó technológiái és a COVID-19 legújabb pandémiás veszélye súlyosan érintette a hagyományos Niyojan iparágat. A vállalatok felismerik az információs technológia fontosságát és a kifinomult Niyojan szoftver bevezetését, hogy elkerüljék az elpusztulást, és a teljes Niyojan folyamatot könnyedén és hatékonyan kezeljék. A Tirupati Niyojan szoftver lehetővé teszi a Niyojan ügynökök számára, hogy tökéletes szintű koordinációt tartsanak fenn a különböző belső működési folyamatok között, és ezáltal segítik őket olyan működési kiválóság elérésében, amely növeli ügyfélszolgálatuk szintjét, miközben csökkenti a működési időt és a költségeket. A Tirupati Niyojan segít a Niyojan ügynököknek versenyelőnyre szert tenni működési folyamataik egyszerűsítése, megszervezése és optimalizálása révén, beleértve a beszerzést, a készletezést és a logisztikai végrehajtást, valamint az értékesítést és a szolgáltatásokat.
A zökkenőmentesebb napi működéssel a Niyojan ügynökök maximalizálhatják jövedelmezőségüket, optimalizálhatják az erőforrás-felhasználásukat, és csökkenthetik a költségvetést, lehetővé téve számukra, hogy többet fektessenek be a kreativitásba és az innovációba.
A szoftver egyedülálló előnyöket kínál:
•Nagyobb láthatóságot biztosít a napi működés minden területén a stratégiai döntési szintig.
• Betekintést nyújt a készlet- és pénzügyi adatokba, és segít azonosítani a költségmegtakarítási és hatékonyságnövelési lehetőségeket.
• Összeállított nézet a legfontosabb üzleti mutatókról, ami gyorsabb és pontosabb vezetői döntéseket tesz lehetővé.
• A műveletek stratégiai tervekkel való összehangolásának javítása.
• Hagyja, hogy az üzlet a stratégiai tervek szerint működjön.
• Korai figyelmeztető jelzések és valós idejű hozzáférés a megfelelő információkhoz.
• Kövesse nyomon a lehetőségeket, és időben reagáljon.
• Az erőforrások és a szervezeti célok jobb összehangolása.
• Továbbfejlesztett készletkezelés.
• Gyorsabb és magasabb ROI generálása.