Niyojan

Aadyam Consultant

Thông tin về ứng dụng này

Trong khi quản lý năng suất và lợi nhuận, các đại lý Niyojan trên khắp thế giới đang phải đối mặt với cuộc đấu tranh không ngừng gia tăng giữa chất lượng dịch vụ và chi phí thấp, điều này đang đẩy họ đến bờ vực chỉ còn lại hai lựa chọn là Phát triển hoặc Diệt vong. Các công nghệ đột phá trong vài năm qua và mối đe dọa đại dịch mới nhất của COVID-19, đã tấn công ồ ạt vào ngành công nghiệp Niyojan truyền thống. Các công ty đang nhận ra tầm quan trọng của công nghệ thông tin và việc áp dụng Phần mềm Niyojan tinh vi để tránh bị hư hỏng và quản lý toàn bộ quy trình Niyojan của họ một cách dễ dàng và hiệu quả. Phần mềm Tirupati Niyojan cho phép các đại lý Niyojan duy trì mức độ phối hợp hoàn hảo giữa các quy trình hoạt động nội bộ khác nhau và do đó giúp họ đạt được hiệu quả hoạt động xuất sắc giúp nâng cao mức độ dịch vụ khách hàng đồng thời giảm thời gian cũng như chi phí hoạt động. Tirupati Niyojan giúp các đại lý Niyojan đạt được lợi thế cạnh tranh bằng cách hợp lý hóa, tổ chức và tối ưu hóa các quy trình hoạt động của họ bao gồm mua sắm, thực hiện hàng tồn kho và hậu cần cũng như bán hàng & dịch vụ.
Với hoạt động hàng ngày suôn sẻ hơn, các đại lý Niyojan có thể tối đa hóa lợi nhuận, tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên và giảm ngân sách, cho phép họ đầu tư nhiều hơn vào tính sáng tạo và đổi mới.

Phần mềm mang lại những ưu điểm độc đáo:

•Nó cung cấp khả năng hiển thị tốt hơn trong mọi lĩnh vực hoạt động hàng ngày cho cấp quyết định chiến lược.
•Cung cấp cái nhìn sâu sắc về dữ liệu hàng tồn kho và tài chính, đồng thời giúp xác định các cơ hội tiết kiệm chi phí và cải thiện hiệu quả.
•Tổng hợp các chỉ số kinh doanh chính, hỗ trợ đưa ra các quyết định quản lý nhanh hơn và chính xác hơn.
•Cải thiện sự liên kết của hoạt động với các kế hoạch chiến lược.
•Hãy để doanh nghiệp hoạt động theo kế hoạch chiến lược.
•Các tín hiệu cảnh báo sớm và khả năng tiếp cận thông tin phù hợp theo thời gian thực.
•Theo dõi các cơ hội và phản ứng kịp thời.
•Sự liên kết tốt hơn giữa các nguồn lực và mục tiêu của tổ chức.
•Cải thiện quản lý hàng tồn kho.
•Tạo ROI nhanh hơn và cao hơn.