您刚刚为您的建筑项目制定了一个很棒的计划。怎么办?你如何将时间表分配给你的替补?现场如何反馈?
Planflow 是总承包商管理运营的最佳方式。通过导入 P6 日程安排掌握全局,并通过跟踪问题来管理日常事务。通过简化运营沟通尽早完成。
分配工作:
对于区域主管和分包商,让他们对关键日期负责。
问题:
让现场有机会在停止工作之前识别障碍(包括材料、RFI 等)。白板不再能削减它了。
保持联系:
订阅任何任务或问题,以便在工作开始或结束、提前或推迟时立即收到通知。评论、照片和障碍会立即发送给所有需要了解的人。
项目收件箱:
这是您的日记,记录任意一天现场发生的所有事情。