אפליקציה זו נוצרת על רקע הצורך הגובר של פתרונות עסקיים מונע-נתונים. ישנם שלושה תחומי ליבה בהם נתונים חשובים לעסק: שיפור קבלת ההחלטות, שיפור פעולות ומונטיזציה של הנתונים. בהנחיית שלושת הצרכים הללו, עיצבנו כלים שיוכלו לספק השפעה לעסקים וארגונים לקראת שלושה עמודי נתונים לגילוי, נתונים להחלטות ונתונים לחלוקת דיבידנדים
כיום כלי הבינה העסקית דורשים לעתים קרובות מעט מאוד, אם בכלל, תמיכה ממחלקת ה- IT. מנהלי עסקים יכולים להתאים אישית לוחות מחוונים כדי להציג את הנתונים שהם רוצים לראות ולהפעיל דוחות מותאמים אישית תוך כדי תנועה. השינויים באופן בו ניתן לכרות ולדמיין נתונים מאפשרים למנהלים עסקיים שאין להם רקע טכנולוגי, לעבוד עם כלי ניתוח ולקבל החלטות מונחות נתונים.
ניהול החלטות מונע נתונים נעשה בדרך כלל כדרך להשיג יתרון תחרותי מחקרים שונים הראו כי ארגונים המונעים בעיקר על ידי קבלת החלטות מבוססת נתונים היו בעלי שיעורי תפוקה גבוהים יותר ורווחים גבוהים יותר. עם זאת, ניתן לומר על שילוב כמויות אדירות של מידע מתחומים שונים של העסק ושילובו כדי להפיק נתונים הניתנים לפעולה בזמן אמת. זה דורש שילוב של שינוי תרבותי
מגמות מפתח אלה המעצבות את הענף הובילו אותנו לעסוק במיצוב אסטרטגי חדש כדי לנווט ולחפש התאמה עם התפוצה החדשה.
פלטפורמה זו תתמוך בהמשך
על מנת לבנות ארגון מונע תובנה האפליקציה תתמוך בספקטרומים הבאים
1. אנליטיקס נתונים
2. פריסת כלים
3. אימון והדרכה של אנשי מקצוע
אוספי נתונים ואנליטיקס
• להפוך נתונים לתובנה ולפעול על פי אותה תובנה.
• הערך כמותית את יעילות התובנות והפעולות שנעשו בתגובה לתובנות שנוצרו.
• לבחון מחדש את מכלול הנתונים הפנימיים, החיצוניים והלא מובנים שיש לתפוס כחלק מכל יוזמה.
פריסת כלים
• שילוב לתשתית אגם נתונים כדי לאפשר אחסון ועיבוד של Big Data.
• אספו קואורדינטות GPS ליצירת פלטפורמת מערכת מידע גיאוגרפית שתאפשר שיתוף ודיווח של מידע.
• הציב מודל מידע מעוצב היטב כדי להבטיח שמיקוד האנליטיקה יתאים ליעדים העסקיים.
• חיזוק מערכות ניהול פנימיות על ידי פיתוח כלי ניהול לסיכול סיכון פיננסים אנליטיקס, אנליטת עובדים, אנליטיקס לקוחות לצורך מיטוב ביצועים.
3. הדרכה והדרכה של אנשי מקצוע
• צור שינוי הלך הרוח כדי לעורר טרנספורמציה של תחום רגשני בנוף העבודה המשתנה.
• להפגין מודעות מוגברת לחשיבות של ניתוח נתונים.
• התערבויות אימון נושאיות עבור דירקטוריון, IT, ניהול, ניהול, תפעול
• שפר את היעילות התפעולית באמצעות לוחות מחוונים לדיווחים מודרניים.
• להציג הבנה של חשיבות חשיבה חדשנית ואנליטית.
• צור רעיונות חדשניים יותר ברחבי הארגון.
• שמור על הלך רוח חיובי בעקבות הדינמיקה העסקית המשתנה
עדכון אחרון בתאריך
2 בדצמ׳ 2024