Project 4.0

Nikola Nikolov

Пра гэту праграму

Прамая рэгістрацыя праз гэта мабільнае прыкладанне немагчымая.
Гэта можна зрабіць толькі праз адпаведную кампанію / працадаўцы.

Гэта мабільнае прыкладанне з'яўляецца часткай больш буйной аналітычнай сістэмы, першапачаткова распрацаванай для нямецкай кампаніі, якая працуе ў суднабудаўнічай прамысловасці. Ён быў распрацаваны і ўдасканалены пад уплывам нямецкіх патрабаванняў да інавацый і якасці.

Развіццё сістэмы кіравання ў суднабудаўнічай прамысловасці з'яўляецца вялікай праблемай у сувязі з тым, што арганізацыя працы патрабуе пастаяннага перамяшчэння персаналу з аднаго месца на іншае, а таму кантроль за гэтым перамяшчэннем і выкананай працай з'яўляецца праблемай.

Адна справа - спраектаваць і ўкараніць сістэму кіравання працай у офісе або зале, дзе ўсё згрупавана ў адным месцы, і зусім іншая - кіраваць аддаленымі працоўнымі аб'ектамі з пастаянным перамяшчэннем персаналу паміж імі і з пастаянна змяняецца і дынамічнай структурай вытворчасці. , напрыклад, суднабудаванне.

З часам гэта прывяло да распрацоўкі сістэмы кіравання праектамі, якая з'яўляецца настолькі дакладнай і дакладнай, што здольная ў рэжыме рэальнага часу выконваць дэталёвы аналіз кожнага вытворчага працэсу (звязанага з дзейнасцю чалавека) да драбнюткіх дэталяў, уключаючы ключавыя каэфіцыент прадукцыйнасці - Народ.

Аб'ектыўная, матэматычная ацэнка працы, незалежна ад асабістых пераваг адпаведнага кіраўніка, можа вас здзівіць.

Магчыма, пасля належнага аналізу выявіцца, што не ўсе з заўсёды выхаваных і прывілеяваных работнікаў сапраўды такія прадуктыўныя і эфектыўныя.

У вас будзе яшчэ адзін інструмент ацэнкі персаналу, які дапаможа вам прасоўваць менавіта тых супрацоўнікаў, якіх заслугоўваюць.

Кожны працадаўца стараецца заахвоціць тых, хто прыносіць яму грошы.
Кожнаму работніку неабходна, каб яго добра выкананае заданне заўважылі.

Мяркуем, што ў вас як у кіраўніка часта бывалі выпадкі, калі супрацоўнікі прасілі вас пра павышэнне, заяўляючы, што яны адны з самых прадуктыўных і добрасумленных супрацоўнікаў.

Калі вы не з'яўляецеся іх прамым кіраўніком, як вы вырашаеце, каго прасоўваць, а каго не?

Дзе трэцяя незалежная ацэнка, якая пацвярджае або абвяргае меркаванне, атрыманае ад кіраўніка?

Цяпер вы можаце мець такі інструмент.

АЦЭНКА ЗАДАЧ

Сістэма праводзіць дэталёвы аналіз кожнай задачы і падзадачы запушчанага праекта.

Вы можаце адсочваць у рэжыме рэальнага часу, хто чаго дасягнуў, калі і да найменшай пазіцыі.

Вы можаце аналізаваць і ацэньваць вынікі.

На падставе аналізу можна стварыць каталог з тыпавымі заданнямі, якія акажуць неацэнную дапамогу ў падрыхтоўцы прапаноў і планаванні будучай працы.

Падтрымліваюцца мовы: англійская, нямецкая, польская, украінская, руская, турэцкая, раманская, балгарская