Project 4.0

Nikola Nikolov

Колдонмо тууралуу

Бул мобилдик тиркеме аркылуу түз каттоо мүмкүн эмес.
Бул тиешелүү Компания/Иш берүүчү аркылуу гана жасалышы мүмкүн.

Бул мобилдик тиркеме алгач кеме куруу тармагында иштеген немис компаниясы үчүн иштелип чыккан чоңураак аналитикалык системанын бир бөлүгү болуп саналат. Ал инновацияга жана сапатка Германиянын талаптарынын таасири астында иштелип чыккан жана өркүндөтүлгөн.

Ишти уюштуруу кадрлардын бир жерден экинчи жерге тынымсыз кыймылын талап кылгандыктан, бул кыймылдарды жана аткарылган иштерди контролдоо кыйынчылык жараткандыктан, кеме куруу тармагында башкаруу системасын өнүктүрүү чоң көйгөй болуп саналат.

Баардыгы бир жерге топтоштурулган кеңседе же залда ишти башкаруу системасын иштеп чыгуу жана ишке ашыруу бир башка, ал эми алыскы жумуш объектилерин алардын ортосунда кызматкерлердин тынымсыз кыймылы менен жана тынымсыз өзгөрүп туруучу жана динамикалык өндүрүш түзүмү менен башкаруу башка нерсе. , мисалы, кеме куруу.

Убакыттын өтүшү менен бул долбоорду башкаруу системасынын иштеп чыгуусуна алып келди, ал ушунчалык так жана так, ал ар бир өндүрүш процессине (адамдын ишмердүүлүгүнө байланыштуу) эң майда деталдарына чейин, анын ичинде ачкычты да реалдуу убакыт режиминде деталдуу талдоо жүргүзүүгө жөндөмдүү. өндүрүмдүүлүк фактору - Эл.

Тиешелүү жетекчинин жеке каалоосуна карабастан ишке объективдүү, математикалык баа берүү сизди таң калтырышы мүмкүн.

Мүмкүн, туура талдоодон кийин, ар дайым көтөрүлгөн жана артыкчылыкка ээ болгон кызматкерлердин баары эле чындап эле ушундай жемиштүү жана эффективдүү боло бербейт.

Сизде дагы бир персоналды баалоо куралы болот, ал сизге татыктуу кызматкерлерди көтөрүүгө жардам берет.

Ар бир иш берүүчү ага акча алып келгендерди кубаттаганга аракет кылат.
Ар бир жумушчу өзүнүн жакшы аткарган тапшырмасын байкаш үчүн керек.

Жетекчи катары сизде кызматкерлер эң жемиштүү жана абийирдүү кызматкерлердин бири экенин айтып, сизден көтөрүлүүнү суранган учурлар көп болгон деп ойлойбуз.

Эгер сиз алардын түздөн-түз жетекчиси болбосоңуз, кимди кызматка көтөрүүнү, кимди көтөрбөөнү кантип чечесиз?

Жетекчиден алынган пикирди тастыктаган же жокко чыгарган үчүнчү көз карандысыз баа кайда?

Эми сизде ушундай курал болот.

МИЛДЕТТЕРГЕ БААЛОО

Система ишке киргизилген долбоордун ар бир тапшырмасына жана субмилдеттерине деталдуу талдоо жүргүзөт.

Сиз реалдуу убакыт режиминде ким эмнеге, качан жана эң кичинекей позицияга жеткенин көзөмөлдөй аласыз.

Сиз анализдеп, натыйжаларга баа бере аласыз.

Талдоолордун негизинде сиз сунуштарды даярдоодо жана келечектеги иштерди пландаштырууда баа жеткис жардам бере турган типтүү тапшырмалары бар каталогду түзө аласыз.

Колдоого алынган тилдер: англис, немис, поляк, украин, орус, түрк, роман, болгар