Project 4.0

Nikola Nikolov

ဤအက်ပ်အကြောင်း

ဤမိုဘိုင်းအပလီကေးရှင်းမှတဆင့် တိုက်ရိုက်မှတ်ပုံတင်ခြင်းမှာ မဖြစ်နိုင်ပါ။
ဒါကို သက်ဆိုင်ရာ ကုမ္ပဏီ/အလုပ်ရှင်ကပဲ လုပ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်။

ဤမိုဘိုင်းအက်ပလီကေးရှင်းသည် Shipbuilding လုပ်ငန်းတွင် လုပ်ကိုင်နေသော ဂျာမန်ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက် မူလတီထွင်ထားသည့် ပိုကြီးသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုစနစ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် အရည်အသွေးအတွက် ဂျာမန်လိုအပ်ချက်များ၏ လွှမ်းမိုးမှုအောက်တွင် ၎င်းကို တီထွင်ပြီး မြှင့်တင်ထားသည်။

လုပ်ငန်းအဖွဲ့သည် တစ်နေရာမှ တစ်နေရာသို့ ဝန်ထမ်းများ အဆက်မပြတ် ရွေ့လျားနေရန် လိုအပ်သောကြောင့် သင်္ဘောတည်ဆောက်ရေးလုပ်ငန်းတွင် စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်တစ်ခု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာခြင်းသည် စိန်ခေါ်မှုကြီးတစ်ခုဖြစ်သည်။

အရာခပ်သိမ်းကို တစ်နေရာတည်းတွင် စုပြုံစုစည်းထားသည့် ရုံးခန်း သို့မဟုတ် ခန်းမတစ်ခုတွင် အလုပ်စီမံခန့်ခွဲရန် စနစ်တစ်ခုကို ဒီဇိုင်းရေးဆွဲ အကောင်အထည်ဖော်ရန်၊ ဝန်ထမ်းအချင်းချင်း အဆက်မပြတ်ရွေ့လျားမှုဖြင့် ဝေးကွာနေသော အလုပ်အရာဝတ္တုများကို စီမံခန့်ခွဲရန်နှင့် အဆက်မပြတ်ပြောင်းလဲနေပြီး တက်ကြွသောထုတ်လုပ်မှုပုံစံဖြင့် စီမံခန့်ခွဲရန်၊ သင်္ဘောတည်ဆောက်ရေး ကဲ့သို့သော၊

အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ၊ ၎င်းသည် အလွန်တိကျပြီး တိကျသော ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်တစ်ခု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာစေရန်အတွက် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုစီ၏ (လူ့လုပ်ဆောင်ချက်နှင့်သက်ဆိုင်သော) ကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ အသေးစိတ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်စေခြင်းဖြင့် သော့အပါအဝင်အသေးဆုံးအသေးစိတ်အထိ၊ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားဆိုင်ရာအချက် - လူများ။

သက်ဆိုင်ရာမန်နေဂျာ၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအကြိုက်များ မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ အလုပ်၏ရည်မှန်းချက်၊ သင်္ချာအကဲဖြတ်မှုတစ်ခုသည် သင့်အား အံ့အားသင့်စေနိုင်ပါသည်။

မှန်ကန်သော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပြီးနောက်၊ အမြဲတမ်း ကြီးပြင်းလာပြီး အခွင့်ထူးခံ အလုပ်သမားများ အားလုံးသည် ထိုကဲ့သို့ ဖြစ်ထွန်းပြီး ထိရောက်မှု မရှိကြသည်မှာ ဖြစ်နိုင်သည်။

သင့်တွင် ထိုက်တန်သော ဝန်ထမ်းများကို အတိအကျ မြှင့်တင်ရန် ကူညီပေးမည့် အခြားသော ဝန်ထမ်းအကဲဖြတ်ကိရိယာတစ်ခု ရှိပါမည်။

အလုပ်ရှင်တိုင်းက သူ့ကို ပိုက်ဆံယူလာသူတွေကို အားပေးဖို့ ကြိုးစားတယ်။
လုပ်သားတိုင်းသည် မိမိလုပ်ထားသောတာဝန်ကို ကောင်းစွာသတိပြုမိရန် လိုအပ်သည်။

မန်နေဂျာတစ်ဦးအနေဖြင့် ၎င်းတို့သည် အကျိုးအရှိဆုံးနှင့် အသိဉာဏ်အရှိဆုံး ဝန်ထမ်းများထဲမှ တစ်ဦးဖြစ်သည်ဟု ဆိုကာ ရာထူးတိုးပေးရန် ဝန်ထမ်းများက သင့်အား ရာထူးတိုးပေးရန် တောင်းဆိုသည့် ကိစ္စများ မကြာခဏ ကြုံဖူးသည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ယူဆပါသည်။

သင်က သူတို့ရဲ့ တိုက်ရိုက်မန်နေဂျာမဟုတ်ရင် ဘယ်သူက ရာထူးတိုးမယ်၊ ဘယ်သူမလုပ်ဘူးဆိုတာ ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်မလဲ။

မန်နေဂျာထံမှ ရရှိသော ထင်မြင်ချက်ကို အတည်ပြု သို့မဟုတ် ငြင်းဆိုသည့် တတိယ အမှီအခိုကင်းသော အကဲဖြတ်မှုသည် အဘယ်မှာရှိသနည်း။

ယခုသင်ထိုကဲ့သို့သောကိရိယာတစ်ခုရနိုင်သည်။

လုပ်ငန်းတာဝန်များကို အကဲဖြတ်ခြင်း။

စနစ်သည် စတင်ဆောင်ရွက်သည့် ပရောဂျက်၏ လုပ်ငန်းတာဝန်တစ်ခုစီနှင့် လုပ်ငန်းခွဲတစ်ခုစီ၏ အသေးစိတ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို လုပ်ဆောင်သည်။

ဘယ်သူက ဘယ်အချိန်၊ ဘယ်အချိန်နဲ့ အသေးငယ်ဆုံးရာထူးကို အောင်မြင်ပြီးပြီလဲ ဆိုတာတွေကို အချိန်နဲ့တပြေးညီ ခြေရာခံနိုင်ပါတယ်။

ရလဒ်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး အကဲဖြတ်နိုင်ပါသည်။

ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအပေါ် အခြေခံ၍ သင်သည် ကမ်းလှမ်းချက်ပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် အနာဂတ်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းအတွက် အဖိုးမဖြတ်နိုင်သော အကူအညီဖြစ်စေမည့် ပုံမှန်အလုပ်များဖြင့် ကတ်တလောက်တစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်သည်။

ပံ့ပိုးထားသော ဘာသာစကားများ- အင်္ဂလိပ်၊ ဒက်ရှ်၊ ပိုလန်၊ ယူကရိန်း၊ ရုရှား၊ တာကီစ၊ ရိုမနစ်၊ ဘူဂေးရီးယား