Project 4.0

Nikola Nikolov

Rreth këtij aplikacioni

Regjistrimi i drejtpërdrejtë përmes këtij aplikacioni celular nuk është i mundur.
Kjo mund të bëhet vetëm përmes Kompanisë / Punëdhënësit përkatës.

Ky aplikacion celular është pjesë e një sistemi më të madh analitik të zhvilluar fillimisht për një kompani gjermane që punon në industrinë e ndërtimit të anijeve. Është zhvilluar dhe përmirësuar nën ndikimin e kërkesave gjermane për inovacion dhe cilësi.

Zhvillimi i një sistemi menaxhimi në industrinë e ndërtimit të anijeve është një sfidë e madhe për faktin se organizimi i punës kërkon lëvizje të vazhdueshme të personelit nga një vend në tjetrin dhe për këtë arsye kontrolli i këtyre lëvizjeve dhe punës së bërë është një sfidë.

Është një gjë të hartosh dhe zbatosh një sistem për menaxhimin e punës në një zyrë apo sallë, ku gjithçka është e grupuar në një vend, dhe krejt tjetër të menaxhosh objektet e punës në distancë me lëvizje të vazhdueshme të stafit ndërmjet tyre dhe me strukturë prodhimi në ndryshim dhe dinamik. , të tilla si ndërtimi i anijeve.

Me kalimin e kohës, kjo ka çuar në zhvillimin e një sistemi të menaxhimit të projektit që është aq i saktë dhe i saktë sa është në gjendje të kryejë analiza të hollësishme në kohë reale të çdo procesi prodhimi (në lidhje me aktivitetin njerëzor) deri në detajet më të vogla, duke përfshirë çelësin Faktori i produktivitetit - Njerëzit.

Një vlerësim objektiv, matematik i punës, pavarësisht nga preferencat personale të menaxherit përkatës, mund t'ju habisë.

Është e mundur që, pas analizave të duhura, të rezultojë se jo të gjithë punëtorët gjithmonë të rritur dhe të privilegjuar janë vërtet kaq produktivë dhe efektivë.

Do të keni një mjet tjetër për vlerësimin e stafit që do t'ju ndihmojë të promovoni pikërisht punonjësit që meritojnë.

Çdo punëdhënës përpiqet të inkurajojë ata që i sjellin para.
Çdo punëtor ka nevojë që detyra e tij e kryer mirë të vihet re.

Supozojmë se si menaxher keni pasur shpesh raste kur punonjësit ju kanë kërkuar ngritje në detyrë, duke pretenduar se janë një nga punonjësit më produktivë dhe më të ndërgjegjshëm.

Nëse nuk jeni menaxheri i tyre i drejtpërdrejtë, si vendosni se kë të promovoni dhe kë jo?

Ku është vlerësimi i tretë i pavarur që konfirmon ose hedh poshtë opinionin e marrë nga menaxheri?

Tani mund të keni një mjet të tillë.

VLERËSIMI I DETYRAVE

Sistemi kryen një analizë të detajuar të çdo detyre dhe nëndetyre të projektit të nisur.

Ju mund të gjurmoni në kohë reale se kush ka arritur çfarë, kur dhe në pozicionin më të vogël.

Ju mund të analizoni dhe vlerësoni rezultatet.

Bazuar në analizën, mund të krijoni një katalog me detyra tipike që do të jenë një ndihmë e paçmuar në përgatitjen e ofertave dhe planifikimin e punës së ardhshme.

Gjuhët e mbështetura: anglisht, gjermanisht, polonisht, ukrainisht, rusisht, turqisht, romanisht, bullgarisht