প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের হ্যান্ডবুক সম্মত পরামিতিগুলির মধ্যে প্রকল্প গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ড অনুসারে নির্দিষ্ট প্রকল্পের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রক্রিয়া, পদ্ধতি, দক্ষতা, জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার প্রয়োগ শিখে। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের চূড়ান্ত ডেলিভারেবল রয়েছে যা একটি সীমিত টাইমস্কেল এবং বাজেটের মধ্যে সীমাবদ্ধ।
সূচি তালিকা
1. প্রকল্প ব্যবস্থাপনা: অতীত এবং বর্তমান
2. প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ওভারভিউ
3. প্রকল্প জীবন চক্র (পর্যায়গুলি)
4. প্রকল্প পরিচালনার জন্য ফ্রেমওয়ার্ক
5. স্টেকহোল্ডার ব্যবস্থাপনা
6. সংস্কৃতি এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা
7. প্রকল্পের সূচনা
8. প্রকল্প পরিকল্পনার ওভারভিউ
9. সুযোগ পরিকল্পনা
10. প্রকল্পের সময়সূচী পরিকল্পনা
11. সম্পদ পরিকল্পনা
12. বাজেট পরিকল্পনা
13. সংগ্রহ ব্যবস্থাপনা
14. গুণমান পরিকল্পনা
15. যোগাযোগ পরিকল্পনা
16. ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা
17. প্রকল্প বাস্তবায়ন ওভারভিউ
18. প্রকল্প সমাপ্তি
19. উদযাপন!
একটি মূল বিষয় যা প্রকল্প ব্যবস্থাপনাকে শুধুমাত্র 'ব্যবস্থাপনা' থেকে আলাদা করে তা হল যে এটির এই চূড়ান্ত বিতরণযোগ্য এবং একটি সীমাবদ্ধ সময়কাল রয়েছে, ব্যবস্থাপনার বিপরীতে যা একটি চলমান প্রক্রিয়া। এই কারণে একজন প্রজেক্ট পেশাদারের বিস্তৃত দক্ষতার প্রয়োজন; প্রায়ই প্রযুক্তিগত দক্ষতা, এবং অবশ্যই মানুষের ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এবং ভাল ব্যবসা সচেতনতা.
ক্রেডিট:
রেডিয়াম প্রজেক্ট হল একটি সত্যিকারের ওপেন সোর্স প্রজেক্ট, 3-পার্ট BSD লাইসেন্সের অধীনে অনুমতিমূলকভাবে লাইসেন্স করা হয়েছে।
আপডেট করা হয়েছে
৯ জানু, ২০২৪