Project Management Handbook

Academy Camp

Obsahuje reklamy

Informace o aplikaci

Příručka projektového řízení se naučí aplikaci procesů, metod, dovedností, znalostí a zkušeností k dosažení konkrétních cílů projektu podle kritérií přijatelnosti projektu v rámci dohodnutých parametrů. Projektové řízení má konečné výstupy, které jsou omezeny na konečný časový rámec a rozpočet.

Obsah

1. Projektový management: minulost a současnost
2. Přehled řízení projektu
3. Životní cyklus projektu (fáze)
4. Rámec pro řízení projektů
5. Řízení stakeholderů
6. Kultura a projektový management
7. Zahájení projektu
8. Přehled plánování projektu
9. Plánování rozsahu
10. Plánování projektu
11. Plánování zdrojů
12. Plánování rozpočtu
13. Řízení nákupu
14. Plánování kvality
15. Komunikační plánování
16. Plánování řízení rizik
17. Přehled implementace projektu
18. Dokončení projektu
19. Slavte!

Klíčovým faktorem, který odlišuje projektové řízení od pouhého „řízení“, je to, že má konečný výsledek a omezený časový úsek, na rozdíl od řízení, které je nepřetržitý proces. Z tohoto důvodu potřebuje projektový profesionál širokou škálu dovedností; často technické dovednosti a určitě dovednosti v řízení lidí a dobré obchodní povědomí.

Kredity:

Readium Project je skutečný projekt s otevřeným zdrojovým kódem, který je povolen pod licencí 3-part BSD.