Project Management Handbook

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Manual de gestión de proyectos aprenderá la aplicación de procesos, métodos, habilidades, conocimientos y experiencia para lograr objetivos específicos del proyecto de acuerdo con los criterios de aceptación del proyecto dentro de los parámetros acordados. La gestión de proyectos tiene entregas finales que están restringidas a una escala de tiempo y presupuesto finitos.

Tabla de contenidos

1. Gestión de proyectos: pasado y presente
2. Descripción general de la gestión de proyectos
3. El Ciclo de Vida del Proyecto (Fases)
4. Marco para la gestión de proyectos
5. Gestión de partes interesadas
6. Cultura y Gestión de Proyectos
7. Inicio del proyecto
8. Descripción general de la planificación del proyecto
9. Planificación del alcance
10. Planificación del cronograma del proyecto
11. Planificación de recursos
12. Planificación presupuestaria
13. Gestión de adquisiciones
14. Planificación de la calidad
15. Planificación de la comunicación
16. Planificación de la gestión de riesgos
17. Descripción general de la implementación del proyecto
18. Finalización del proyecto
19. ¡Celebra!

Un factor clave que distingue la gestión de proyectos de la mera "gestión" es que tiene este entregable final y un período de tiempo finito, a diferencia de la gestión, que es un proceso continuo. Debido a esto, un profesional de proyectos necesita una amplia gama de habilidades; a menudo habilidades técnicas y, sin duda, habilidades de gestión de personas y buena conciencia empresarial.

Creditos :

Readium Project es un verdadero proyecto de código abierto, con licencia permisiva bajo la licencia BSD de 3 partes.