Manual de Xestión de Proxectos aprende a aplicación de procesos, métodos, habilidades, coñecementos e experiencia para acadar obxectivos específicos do proxecto segundo os criterios de aceptación do proxecto dentro dos parámetros acordados. A xestión de proxectos ten entregas finais que están restrinxidas a un prazo e un orzamento finitos.
Táboa de contidos
1. Xestión de proxectos: pasado e presente
2. Visión xeral da xestión de proxectos
3. O ciclo de vida do proxecto (fases)
4. Marco para a Xestión de Proxectos
5. Xestión dos grupos de interese
6. Cultura e Xestión de Proxectos
7. Iniciación do proxecto
8. Visión xeral da planificación do proxecto
9. Planificación de alcance
10. Planificación do cronograma do proxecto
11. Planificación de recursos
12. Planificación orzamentaria
13. Xestión de Contratación
14. Planificación da calidade
15. Planificación da comunicación
16. Planificación da Xestión de Riscos
17. Visión xeral da execución do proxecto
18. Finalización do proxecto
19. Celebra!
Un factor clave que distingue a xestión de proxectos da "xestión" é que ten este produto final e un período de tempo finito, a diferenza da xestión que é un proceso continuo. Por iso un profesional do proxecto necesita unha ampla gama de habilidades; moitas veces habilidades técnicas, e certamente habilidades de xestión de persoas e boa conciencia empresarial.
Créditos:
Readium Project é un verdadeiro proxecto de código aberto, licenciado de forma permisiva baixo a licenza BSD de 3 partes.
Última actualización
9 de xan. de 2024
Libros e obras de consulta