מדריך לניהול פרויקטים למד את היישום של תהליכים, שיטות, מיומנויות, ידע וניסיון להשגת יעדי פרויקט ספציפיים בהתאם לקריטריונים לקבלת הפרויקט במסגרת פרמטרים מוסכמים. לניהול פרויקטים יש תוצרים סופיים המוגבלים ללוח זמנים ותקציב מוגבלים.
תוכן ענינים
1. ניהול פרויקטים: בעבר ובהווה
2. סקירת ניהול פרויקטים
3. מחזור החיים של הפרויקט (שלבים)
4. מסגרת לניהול פרויקטים
5. ניהול בעלי עניין
6. תרבות וניהול פרויקטים
7. ייזום פרויקט
8. סקירה כללית של תכנון הפרויקט
9. תכנון היקף
10. תכנון לוח זמנים של הפרויקט
11. תכנון משאבים
12. תכנון תקציב
13. ניהול רכש
14. תכנון איכות
15. תכנון תקשורת
16. תכנון ניהול סיכונים
17. סקירת יישום הפרויקט
18. סיום הפרויקט
19. לחגוג!
גורם מפתח שמבדיל בין ניהול פרויקטים ל"ניהול" בלבד הוא שיש לו את התוצר הסופי הזה וטווח זמן מוגבל, בניגוד לניהול שהוא תהליך מתמשך. בשל כך איש מקצוע בפרויקט זקוק למגוון רחב של מיומנויות; לעתים קרובות כישורים טכניים, ובוודאי כישורי ניהול אנשים ומודעות עסקית טובה.
נקודות זכות :
Readium Project הוא פרויקט אמיתי בקוד פתוח, ברישיון מתירני תחת רישיון BSD בן 3 חלקים.
עדכון אחרון בתאריך
9 בינו׳ 2024