Handbook of Project Management naučiti primjenu procesa, metoda, vještina, znanja i iskustva za postizanje specifičnih ciljeva projekta prema kriterijima prihvatljivosti projekta unutar dogovorenih parametara. Upravljanje projektima ima konačne rezultate koji su ograničeni ograničenim vremenskim okvirom i proračunom.
Tablica sadržaja
1. Upravljanje projektima: prošlost i sadašnjost
2. Pregled upravljanja projektom
3. Životni ciklus projekta (faze)
4. Okvir za upravljanje projektima
5. Upravljanje dionicima
6. Kultura i upravljanje projektima
7. Pokretanje projekta
8. Pregled planiranja projekta
9. Planiranje opsega
10. Planiranje rasporeda projekta
11. Planiranje resursa
12. Planiranje proračuna
13. Upravljanje nabavom
14. Planiranje kvalitete
15. Komunikacijsko planiranje
16. Planiranje upravljanja rizicima
17. Pregled provedbe projekta
18. Završetak projekta
19. Slavite!
Ključni čimbenik koji razlikuje upravljanje projektom od pukog 'menadžmenta' je to što ima ovu konačnu isporuku i ograničeni vremenski raspon, za razliku od upravljanja koje je proces koji je u tijeku. Zbog toga projektni stručnjak treba širok raspon vještina; često tehničke vještine, a svakako vještine upravljanja ljudima i dobra poslovna svijest.
Zasluge:
Readium Project je istinski projekt otvorenog koda, dopušteno licenciran pod trodijelnom BSD licencom.