Project Management Handbook

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Manuale di Project Management apprende l'applicazione di processi, metodi, abilità, conoscenze ed esperienze per raggiungere obiettivi di progetto specifici secondo i criteri di accettazione del progetto entro parametri concordati. La gestione del progetto ha risultati finali che sono vincolati a tempi e budget finiti.

Tabella dei contenuti

1. Gestione del progetto: passato e presente
2. Panoramica sulla gestione del progetto
3. Il ciclo di vita del progetto (fasi)
4. Quadro per la gestione dei progetti
5. Gestione delle parti interessate
6. Cultura e Project Management
7. Avvio del progetto
8. Panoramica della pianificazione del progetto
9. Pianificazione dell'ambito
10. Pianificazione della pianificazione del progetto
11. Pianificazione delle risorse
12. Pianificazione del bilancio
13. Gestione degli appalti
14. Pianificazione della qualità
15. Pianificazione della comunicazione
16. Pianificazione della gestione del rischio
17. Panoramica sull'attuazione del progetto
18. Completamento del progetto
19. Festeggia!

Un fattore chiave che distingue la gestione del progetto dalla semplice "gestione" è che ha questo risultato finale e un lasso di tempo limitato, a differenza della gestione che è un processo continuo. Per questo motivo un professionista del progetto ha bisogno di un'ampia gamma di competenze; spesso competenze tecniche, e sicuramente capacità di gestione delle persone e buona consapevolezza aziendale.

Crediti :

Readium Project è un vero progetto open source, concesso in licenza permissiva con la licenza BSD in 3 parti.