Project Management Handbook

Academy Camp

Содржи реклами

За апликацијава

Прирачник за проектен менаџмент научете ја примената на процесите, методите, вештините, знаењето и искуството за постигнување конкретни цели на проектот според критериумите за прифаќање на проектот во рамките на договорените параметри. Управувањето со проекти има конечни резултати кои се ограничени на ограничен временски период и буџет.

Табела на содржина

1. Управување со проекти: Минато и сегашност
2. Преглед на управување со проекти
3. Животен циклус на проектот (фази)
4. Рамка за управување со проекти
5. Управување со засегнатите страни
6. Култура и управување со проекти
7. Иницирање на проект
8. Преглед на проектно планирање
9. Планирање на опсегот
10. Планирање на распоред на проектот
11. Планирање на ресурси
12. Планирање на буџетот
13. Управување со набавки
14. Планирање на квалитет
15. Планирање на комуникација
16. Планирање за управување со ризик
17. Преглед на имплементација на проектот
18. Завршување на проектот
19. Прославете!

Клучен фактор што го разликува проектниот менаџмент од само „управување“ е тоа што го има овој конечен резултат и ограничен временски период, за разлика од управувањето кое е тековен процес. Поради ова, на професионалниот проект му треба широк опсег на вештини; често технички вештини, а секако и вештини за управување со луѓе и добра деловна свест.

Кредити:

Readium Project е вистински проект со отворен код, дозволено лиценциран под лиценцата BSD од 3 дела.