Project Management Handbook
Conține anunțuri
100+
Descărcări
Toți
info
Despre aplicație
Manual de management de proiect învață aplicarea proceselor, metodelor, abilităților, cunoștințelor și experienței pentru a atinge obiectivele specifice ale proiectului în conformitate cu criteriile de acceptare a proiectului în parametrii conveniți. Managementul de proiect are livrabile finale care sunt limitate la un interval de timp și un buget finit.
Cuprins
1. Management de proiect: trecut și prezent
2. Privire de ansamblu asupra managementului de proiect
3. Ciclul de viață al proiectului (faze)
4. Cadrul pentru managementul proiectelor
5. Managementul părților interesate
6. Cultură și management de proiect
7. Inițierea proiectului
8. Privire de ansamblu asupra Planificării Proiectului
9. Planificarea domeniului de aplicare
10. Planificarea Programului Proiectului
11. Planificarea resurselor
12. Planificarea bugetului
13. Managementul achizițiilor
14. Planificarea calității
15. Planificarea comunicării
16. Planificarea managementului riscului
17. Prezentare generală a implementării proiectului
18. Finalizarea proiectului
19. Sărbătorește!
Un factor cheie care distinge managementul de proiect de doar „management” este faptul că are acest produs final și un interval de timp limitat, spre deosebire de management, care este un proces continuu. Din acest motiv, un profesionist de proiect are nevoie de o gamă largă de abilități; adesea abilități tehnice și, cu siguranță, abilități de management al oamenilor și o bună conștientizare a afacerilor.
Credite :
Readium Project este un adevărat proiect open-source, licențiat permisiv sub licența BSD din 3 părți.
Cuprins
1. Management de proiect: trecut și prezent
2. Privire de ansamblu asupra managementului de proiect
3. Ciclul de viață al proiectului (faze)
4. Cadrul pentru managementul proiectelor
5. Managementul părților interesate
6. Cultură și management de proiect
7. Inițierea proiectului
8. Privire de ansamblu asupra Planificării Proiectului
9. Planificarea domeniului de aplicare
10. Planificarea Programului Proiectului
11. Planificarea resurselor
12. Planificarea bugetului
13. Managementul achizițiilor
14. Planificarea calității
15. Planificarea comunicării
16. Planificarea managementului riscului
17. Prezentare generală a implementării proiectului
18. Finalizarea proiectului
19. Sărbătorește!
Un factor cheie care distinge managementul de proiect de doar „management” este faptul că are acest produs final și un interval de timp limitat, spre deosebire de management, care este un proces continuu. Din acest motiv, un profesionist de proiect are nevoie de o gamă largă de abilități; adesea abilități tehnice și, cu siguranță, abilități de management al oamenilor și o bună conștientizare a afacerilor.
Credite :
Readium Project este un adevărat proiect open-source, licențiat permisiv sub licența BSD din 3 părți.
Ultima actualizare
Siguranța începe cu înțelegerea modului în care dezvoltatorii îți colectează și trimit datele. Practicile de securitate și confidențialitate a datelor pot varia în funcție de modul de utilizare, de regiune și de vârsta ta. Dezvoltatorul a oferit aceste informații și le poate actualiza în timp.
Aplicația poate trimite terților următoarele tipuri de date
Locație și Identificatorii dispozitivului sau de alt tip
Nu au fost colectate date
Află mai multe despre cum declară dezvoltatorii colectarea
Datele sunt criptate în timpul transmiterii
Asistență pentru aplicație
Despre dezvoltator
Edwin Rachmad Fajarianto,S.Si,M.T.I
asrikati.shaleh@gmail.com
Indonesia
undefined
