ව්යාපෘති කළමනාකරණ අත්පොත එකඟ වූ පරාමිතීන් තුළ ව්යාපෘති පිළිගැනීමේ නිර්ණායක අනුව නිශ්චිත ව්යාපෘති අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ක්රියාවලි, ක්රම, කුසලතා, දැනුම සහ අත්දැකීම් භාවිතා කිරීම ඉගෙන ගනී. ව්යාපෘති කළමනාකරණයට සීමිත කාල පරාසයකට සහ අයවැයකට සීමා වූ අවසාන බෙදාහැරීම් ඇත.
පටුන
1. ව්යාපෘති කළමනාකරණය: අතීතය සහ වර්තමානය
2. ව්යාපෘති කළමනාකරණ දළ විශ්ලේෂණය
3. ව්යාපෘති ජීවන චක්රය (අදියර)
4. ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා රාමුව
5. පාර්ශවකරුවන්ගේ කළමනාකරණය
6. සංස්කෘතිය සහ ව්යාපෘති කළමනාකරණය
7. ව්යාපෘති ආරම්භය
8. ව්යාපෘති සැලසුම් පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණය
9. විෂය පථය සැලසුම් කිරීම
10. ව්යාපෘති කාලසටහන සැලසුම් කිරීම
11. සම්පත් සැලසුම් කිරීම
12. අයවැය සැලසුම් කිරීම
13. ප්රසම්පාදන කළමනාකරණය
14. තත්ත්ව සැලසුම්කරණය
15. සන්නිවේදන සැලසුම්
16. අවදානම් කළමනාකරණ සැලසුම්
17. ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේ දළ විශ්ලේෂණය
18. ව්යාපෘති නිම කිරීම
19. සමරන්න!
ව්යාපෘති කළමනාකරණය හුදෙක් 'කළමනාකරණයෙන්' වෙන්කර හඳුනාගත හැකි ප්රධාන සාධකයක් නම්, එය අඛණ්ඩ ක්රියාවලියක් වන කළමනාකරණය මෙන් නොව, මෙම අවසාන බෙදා හැරීම සහ සීමිත කාල පරාසයක් තිබීමයි. මේ නිසා ව්යාපෘති වෘත්තිකයෙකුට පුළුල් පරාසයක කුසලතා අවශ්ය වේ; බොහෝ විට තාක්ෂණික කුසලතා, සහ නිසැකවම පුද්ගල කළමනාකරණ කුසලතා සහ හොඳ ව්යාපාරික දැනුවත්භාවය.
ණය:
Readium Project යනු කොටස් 3 BSD බලපත්රය යටතේ අවසර ලබා දී ඇති සත්ය විවෘත මූලාශ්ර ව්යාපෘතියකි.