Project Management Handbook

Academy Camp

Obsahuje reklamy

Informácie o aplikácii

Príručka projektového manažmentu sa naučí používať procesy, metódy, zručnosti, znalosti a skúsenosti na dosiahnutie konkrétnych cieľov projektu podľa kritérií akceptácie projektu v rámci dohodnutých parametrov. Projektový manažment má konečné výstupy, ktoré sú obmedzené na konečný časový rámec a rozpočet.

Obsah

1. Projektový manažment: minulosť a súčasnosť
2. Prehľad projektového manažmentu
3. Životný cyklus projektu (fázy)
4. Rámec pre projektový manažment
5. Manažment zainteresovaných strán
6. Kultúra a projektový manažment
7. Iniciácia projektu
8. Prehľad plánovania projektu
9. Plánovanie rozsahu
10. Plánovanie harmonogramu projektu
11. Plánovanie zdrojov
12. Plánovanie rozpočtu
13. Manažment obstarávania
14. Plánovanie kvality
15. Plánovanie komunikácie
16. Plánovanie riadenia rizík
17. Prehľad implementácie projektu
18. Ukončenie projektu
19. Oslávte!

Kľúčovým faktorom, ktorý odlišuje projektový manažment od „manažmentu“, je to, že má tento konečný výstup a obmedzené časové rozpätie, na rozdiel od manažmentu, ktorý je nepretržitý proces. Z tohto dôvodu potrebuje projektový profesionál širokú škálu zručností; často technické zručnosti a určite zručnosti v oblasti riadenia ľudí a dobré obchodné povedomie.

Kredity:

Readium Project je skutočný projekt s otvoreným zdrojovým kódom, ktorý je oprávnene licencovaný pod 3-dielnou licenciou BSD.