Handbook of Project Management se nauči uporabe procesov, metod, veščin, znanja in izkušenj za doseganje specifičnih projektnih ciljev v skladu z merili sprejemljivosti projekta znotraj dogovorjenih parametrov. Projektno vodenje ima končne rezultate, ki so omejeni na končni časovni okvir in proračun.
Kazalo
1. Vodenje projektov: preteklost in sedanjost
2. Pregled vodenja projekta
3. Življenjski cikel projekta (faze)
4. Okvir za vodenje projektov
5. Upravljanje deležnikov
6. Kultura in vodenje projektov
7. Začetek projekta
8. Pregled načrtovanja projekta
9. Načrtovanje obsega
10. Načrtovanje urnika projekta
11. Načrtovanje virov
12. Načrtovanje proračuna
13. Vodenje nabave
14. Načrtovanje kakovosti
15. Komunikacijsko načrtovanje
16. Načrtovanje obvladovanja tveganj
17. Pregled izvajanja projekta
18. Zaključek projekta
19. Praznujte!
Ključni dejavnik, po katerem se projektno vodenje razlikuje od zgolj "upravljanja", je, da ima ta končni rezultat in omejeno časovno obdobje, za razliko od upravljanja, ki je stalen proces. Zaradi tega projektni strokovnjak potrebuje široko paleto veščin; pogosto tehnične spretnosti, zagotovo pa veščine upravljanja ljudi in dobro poslovno zavedanje.
Zasluge:
Readium Project je pravi odprtokodni projekt, dovoljeno licenciran pod 3-delno licenco BSD.
Posodobljeno dne
9. jan. 2024