Довідник з управління проектами вивчає застосування процесів, методів, навичок, знань і досвіду для досягнення конкретних цілей проекту відповідно до критеріїв прийнятності проекту в узгоджених параметрах. Управління проектом має кінцеві результати, які обмежені кінцевим часом і бюджетом.
Зміст
1. Управління проектами: минуле і сучасність
2. Огляд управління проектом
3. Життєвий цикл проекту (фази)
4. Структура управління проектами
5. Управління зацікавленими сторонами
6. Культура та управління проектами
7. Ініціювання проекту
8. Огляд планування проекту
9. Планування обсягу
10. Планування розкладу проекту
11. Планування ресурсів
12. Бюджетне планування
13. Управління закупівлями
14. Планування якості
15. Комунікаційне планування
16. Планування управління ризиками
17. Огляд реалізації проекту
18. Завершення проекту
19. Святкуйте!
Ключовим фактором, який відрізняє управління проектом від простого «управління», є те, що він має цей кінцевий результат і кінцевий проміжок часу, на відміну від управління, яке є безперервним процесом. Через це професіонал проекту потребує широкого спектру навичок; часто технічні навички, і, звичайно, навички управління людьми та добре знання бізнесу.
Кредити:
Readium Project — це справжній проект із відкритим вихідним кодом, ліцензований згідно з ліцензією BSD із трьох частин.
Книги та довідкова література