پراجیکٹ مینجمنٹ کی ہینڈ بک متفقہ پیرامیٹرز کے اندر پراجیکٹ کی قبولیت کے معیار کے مطابق مخصوص پروجیکٹ کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے عمل، طریقوں، مہارتوں، علم اور تجربے کا اطلاق سیکھتی ہے۔ پراجیکٹ مینجمنٹ کے پاس حتمی ڈیلیور ایبلز ہیں جو ایک محدود ٹائم اسکیل اور بجٹ تک محدود ہیں۔
فھرست
1. پروجیکٹ مینجمنٹ: ماضی اور حال 2. پروجیکٹ مینجمنٹ کا جائزہ 3. پروجیکٹ لائف سائیکل (فیز) 4. پراجیکٹ مینجمنٹ کے لیے فریم ورک 5. اسٹیک ہولڈر مینجمنٹ 6. ثقافت اور پراجیکٹ مینجمنٹ 7. پروجیکٹ کا آغاز 8. پروجیکٹ کی منصوبہ بندی کا جائزہ 9. دائرہ کار کی منصوبہ بندی 10. پروجیکٹ شیڈول پلاننگ 11. وسائل کی منصوبہ بندی 12. بجٹ کی منصوبہ بندی 13. پروکیورمنٹ مینجمنٹ 14. کوالٹی پلاننگ 15. مواصلاتی منصوبہ بندی 16. رسک مینجمنٹ پلاننگ 17. پروجیکٹ کے نفاذ کا جائزہ 18. پروجیکٹ کی تکمیل 19. جشن منائیں!
ایک اہم عنصر جو پراجیکٹ مینجمنٹ کو صرف 'مینجمنٹ' سے ممتاز کرتا ہے وہ یہ ہے کہ اس میں یہ حتمی ڈیلیور ایبل اور ایک محدود مدت ہے، مینجمنٹ کے برعکس جو ایک جاری عمل ہے۔ اس کی وجہ سے ایک پروجیکٹ پروفیشنل کو وسیع پیمانے پر مہارت کی ضرورت ہوتی ہے۔ اکثر تکنیکی مہارت، اور یقینی طور پر لوگوں کے انتظام کی مہارت اور اچھی کاروباری بیداری.
کریڈٹ:
ریڈیم پروجیکٹ ایک حقیقی اوپن سورس پروجیکٹ ہے، جو 3 حصوں والے BSD لائسنس کے تحت اجازت کے ساتھ لائسنس یافتہ ہے۔
اپ ڈیٹ کردہ بتاریخ
9 جنوری، 2024
کتابیں اور حوالہ
ڈیٹا کی حفاظت
arrow_forward
سیفٹی اس بات کو سمجھنے کے ساتھ شروع ہوتی ہے کہ ڈویلپرز آپ کا ڈیٹا کیسے اکٹھا اور اس کا اشتراک کرتے ہیں۔ ڈیٹا کی رازداری اور سیکیورٹی کے طریقے آپ کے استعمال، علاقے اور عمر کی بنیاد پر مختلف ہو سکتے ہیں۔ ڈویلپر نے یہ معلومات فراہم کی ہے اور وقت کے ساتھ ساتھ اسے اپ ڈیٹ کر سکتا ہے۔
یہ ایپ ڈیٹا کی ان اقسام کا اشتراک فریق ثالث کے ساتھ کر سکتی ہے
مقام اور آلہ یا دیگر IDs
کوئی ڈیٹا اکٹھا نہیں کیا گیا
ڈویلپرز کے اکٹھا کرنے کے اعلان کے طریقے بارے میں مزید جانیں