Project Management Handbook

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關於此應用程式

項目管理手冊學習過程、方法、技能、知識和經驗的應用，以根據項目驗收標准在商定的參數範圍內實現特定的項目目標。項目管理的最終可交付成果受限於有限的時間尺度和預算。

表中的內容

1. 項目管理：過去和現在
2.項目管理概述
3. 項目生命週期（階段）
4. 項目管理框架
5. 利益相關者管理
6. 文化與項目管理
7. 項目啟動
八、項目規劃概述
9. 範圍規劃
10. 項目進度計劃
11. 資源規劃
12. 預算計劃
13. 採購管理
14. 質量策劃
15. 溝通策劃
16. 風險管理計劃
17. 項目實施概述
18. 項目完成
19. 慶祝！

將項目管理與單純的“管理”區分開來的一個關鍵因素是，它具有最終的可交付成果和有限的時間跨度，而管理是一個持續的過程。因此，項目專業人員需要廣泛的技能；通常是技術技能，當然還有人的管理技能和良好的業務意識。

學分：

Readium 項目是一個真正的開源項目，在 3 部分 BSD 許可證下獲得許可。