პროექტის მენეჯმენტი მნიშვნელოვანია ნებისმიერი პროექტის წარმატებისთვის. ბევრი
პროექტები მარცხდება ინტერესისა და ძალისხმევის ნაკლებობის გამო. მიუხედავად იმისა, რომ შეიძლება ადვილი იყოს გადატვირთვა, როდესაც დიდი ან დიდი პროექტის წინაშე დგახართ, ჩვენ ვიცით, რომ ყველა პროექტს აქვს პრობლემები, პროექტის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა.
პროექტის მენეჯმენტის პროგრამული უზრუნველყოფის გზამკვლევი საშუალებას გაძლევთ გაეცნოთ წარმატებული პროექტის მართვის პროცესის თითოეულ საფეხურს და გასწავლით პროექტის მენეჯმენტის უნარებს, რომლებიც გჭირდებათ პროექტის ეფექტური მენეჯერისთვის. პროექტის მენეჯერის მნიშვნელოვანი როლი პროექტის კოორდინატორი ასრულებს მოვალეობებს, რათა უზრუნველყოს მათი პროექტების დასრულება, როგორც მოსალოდნელია.
თუ გსურთ გახდეთ წარმატებული პროექტის მენეჯერი, ეს პროექტის მართვის პროგრამული სახელმძღვანელო თქვენთვისაა. ჩამოტვირთეთ უფასო პროექტის მენეჯმენტის გზამკვლევი დღესვე და დაიწყეთ ამ სტრატეგიების განხორციელება და იყავით წარმატებული პროექტების მართვის კარიერაში.
თემები, რომლებიც დაფარულია პროექტის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის სახელმძღვანელოში
პროექტის მენეჯმენტის შესავალი.
Პროექტის დაგეგმვა.
ღირებულების მიწოდების სისტემა.
პროექტის მართვის პრინციპები.
- პროექტების მართვის ოფისი.
პროექტის შესრულების სფეროები.
- პროექტის კომუნიკაციების მართვა.
მოლოდინების მართვა.
- კონფლიქტების მართვა.
პროექტის ხელმძღვანელობა.
პროექტის გუნდის მუშაობის გაუმჯობესების გასაღები.
პროექტის რისკის მართვა.
პროექტის ხარისხის მენეჯმენტი.
პროექტის საკითხების მართვა.
პროექტის კონტროლი.
- პროექტის განრიგის შემუშავება.
განსაზღვრეთ პროექტის ბიუჯეტი.
სამუშაოს ორგანიზაციული სტრუქტურის შემუშავება.
სამუშაოს დაფასება.
- Გარანტია.
- პროექტების მართვის სტანდარტის კვლევა და შემუშავება.
Gantt-ის დიაგრამის წყალობით, თქვენ ნახავთ, რა ეტაპზეა თქვენი პროექტი და რამდენი დავალება დარჩა შესასრულებელი.
აპლიკაცია შეიცავს ანგარიშებს, რომლებშიც, სხვა საკითხებთან ერთად, იხილავთ პროექტის განხორციელების დროს, ინდივიდუალურ დავალებებს და საათების რაოდენობას, რომლებიც თითოეულმა გუნდის წევრმა იმუშავა მითითებულ პერიოდში.
რა არის Gantt სქემა, რომელიც წარმოდგენილია პროექტის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის სახელმძღვანელოში?
gantt სქემა არის ძალიან სასარგებლო ინსტრუმენტი პროექტის ამოცანების ვიზუალიზაციისთვის. თქვენ შეგიძლიათ მარტივად ნახოთ, როდის სრულდება დავალებები და დაგეგმოთ შემდეგი დავალებები თქვენი ამჟამინდელი სამუშაო ტემპის მიხედვით
თუ თქვენ გაქვთ რაიმე შეკითხვა ან გსურთ აპისთვის დამატებითი ფუნქციონირების მიწოდება, ამის გაკეთებას შეძლებთ აპის დონიდან დახმარების ჩანართის გამოყენებით.
დაგვეხმარეთ დავაჩქაროთ მუშაობა თქვენს პროექტზე. ჩამოტვირთეთ აპლიკაცია და მართეთ პროექტი უფრო მარტივად. პროექტის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის ყველაზე მნიშვნელოვანი საფუძვლების შესწავლის შემდეგ
რა არის პროექტის მენეჯმენტი?
პროექტის მენეჯმენტი (PM) განისაზღვრება, როგორც ჩარჩო, რომელიც გამოიყენება თქვენი გუნდის წარმატებისკენ - ეს მოიცავს თქვენი გუნდის მიზნებს, ინსტრუმენტებსა და ტექნიკას როგორც გრძელვადიან, ასევე თქვენს ყოველდღიურ სამუშაოზე.
რატომ არის მნიშვნელოვანი პროექტის მენეჯმენტი?
პროექტის მენეჯმენტი მნიშვნელოვანია, რადგან ის უზრუნველყოფს ლიდერობას, მოტივაციას და ბლოკირების მოხსნას, რაც ეხმარება გუნდებს ახალი პროდუქტების ან სერვისების დანერგვაში, შემოსავლების გაზრდაში და კომპანიის სხვა მიზნების მიღწევაში.
პროექტის მენეჯმენტი არის პროექტების დაგეგმვის, შესრულებისა და დასრულების დისციპლინა. პროექტის მენეჯერები ამას მიაღწევენ მეთოდოლოგიების, პროცესებისა და ინსტრუმენტების ნაკრების გამოყენებით, რათა წარმართონ თავიანთი გუნდები და მართონ რესურსები.
დღეს, პროექტების მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა პროექტის მენეჯმენტის პროფესიონალების უმეტესობა იყენებს პროექტის მართვის პროგრამულ უზრუნველყოფას პროექტების დაგეგმვის, შესრულებისა და კონტროლისთვის. ProjectManager, მაგალითად, გაძლევთ საშუალებას მართოთ გეგმები, რესურსები, ხარჯები და გუნდები ერთ ონლაინ ინსტრუმენტში.
გამოიყენეთ ჩვენი Gantt-ის სქემები, კანბანის დაფები და კალენდრები პროექტის განრიგის შესაქმნელად და რეალურ დროში რესურსების ხელმისაწვდომობით სამუშაოს დასანიშნად.
თუ მოგწონთ პროექტის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფის ეს აპლიკაცია, გთხოვთ, დატოვოთ კომენტარი და დაკმაყოფილდეთ 5 ვარსკვლავით ★★★★★. მადლობა