Small Business Toolbox
0+
letöltés
Korhatár nélküli
info
Az alkalmazásról
Jelenleg az eszközkészlet négy segítő eszközt tartalmaz: az ügyfelek élettartamának értékét, a kampány hatásának értékelését, a nettó egyenlőtlenséget és a gazdasági rendelési mennyiség kiszámítását.
1. Az Ügyfél Élettartam-kalkulátor lehetővé teszi a CLV kiszámítását a legegyszerűbb módon. Ha az értékesítési ciklus nem túl bonyolult, akkor a CLV-kalkulációt hozzávetőlegesen hozzáigazíthatja a „forgalom”, „ügyfelek száma”, „bruttó árrés” (az értékesítéshez viszonyított százalékos profit), „fogyasztási arány” (azon vásárlók% -a), akik abbahagyják a vásárlást havonta), és a „kamatláb”.
2. A kampány hatásvizsgálata segít kiszámítani annak valószínűségét, hogy egy marketing kampány kimenetele sikeres lenne, hasonló módszerrel, mint az A / B tesztelés. Két művelettel rendelkezik A és B; Szüksége lesz az egyes műveletek vevőire és az egyes csoportok átváltási arányaira (%), hogy megkapja a siker valószínűségét.
3. A Break Up kalkulátor kiszámítja az eladási pontot, amelyen az üzleti vállalkozás profitot keres, a költségei és az árképzési stratégia alapján.
4. A készletgazdálkodás a Gazdasági rendelési mennyiséget és a Newsvendor modellt fogja felhasználni az optimális rendelés / készlet meghatározásához.
További eszközök kerülnek a marketing, pénzügyek és műveletek területének lefedésére.
-------------------------------------------------- -------
Vevői élettartam-kalkulátor
-------------------------------------------------- -------
Tehát sikerült rávennie az ügyfelet, hogy vásároljon tőled! Ön eladta ... és ennyi? Egyáltalán nem; hibás az a vélemény, hogy az ügyfél csak azt a nyereséget érheti el, amelyet az adott eladásból kap. Úgy gondolta, hogy ezt az ügyfelet meg lehet ismételni, majd újra vásárolni tőled? Igen!
Valójában az általunk kedvelt vásárlók olyan vásárlókat fizetnek (és fizetnek), akik időről időre újra és újra vásárolnak. De egyik szerelmi történet sem örökké vált, és vevője máshol fog vásárolni; ne vegye személyesnek, de ennek számos oka van, és a marketingszakembereknek tudniuk kell, hogy az Ön vállalkozása milyen mértékben veszíti el ügyfeleit (azaz hűség, megtartás).
Ha ezt a ciklust veszi figyelembe, képes kiszámítani az ügyfelenkénti átlagos nyereséget, és becsülni tudja az ügyfél átlagos élettartamát (mint ügyfelét), akkor képesnek kell lennie arra, hogy kiszámítsa, mennyit ér egy ügyfél az Ön vállalkozása számára: az ügyfél élettartamának értéke ( CLV).
Ez a számológép lehetővé teszi a CLV egyszerűbb becslését; Ha az értékesítési ciklus nem túl bonyolult, akkor a számítást a „forgalom”, az „ügyfelek száma” és a „vásárlási arány” alapján közelítheti meg (a vásárlók százaléka, akik minden hónapban abbahagyják a tételt). Ha pontosabb értékre van szüksége, akkor ezt megteheti a haszonkulcs és a kamatláb megadásával.
-------------------------------------
Készletgazdálkodás
-------------------------------------
A készleteket birtokló társaságoknak két fő költsége van: a birtoklási költség és a rendelés. Mindkét költség úgy működik, hogy a vezetőknek egyensúlyba kell hozniuk őket; van egy kompromisszum: túl sok a készlet, és a tárolási költségek elfogyasztják a nyereséget, a megrendelési gyakoriságot magas szinten tartja, és a megrendelési költségek növekedni fognak.
A készletek optimalizálására számos megoldás érhető el. Az egyik leginkább használt rendszer a „Gazdasági rendelési mennyiség” (EOQ) modell. Ez lehetővé teszi a rendelés méretének kiszámítását, és ezáltal az átrendezési pontot, amely minimalizálja a készletek megvásárlásának, megrendelésének és tárolásának teljes költségét. A modell egyszerűsége abban rejlik, hogy az optimális mennyiséget csak a kereslet, valamint a rendelési és tartási költségek figyelembevételével tudja kiszámítani.
Számítsa ki az EOQ-t az éves igénybecslés alapján, a teljes éves megrendelésekkel és a teljes éves költséggel együtt. Ezenkívül úgy dönt, hogy kiszámítja az EOQ-t, ha hiány merülhet fel.
Abban az esetben, ha a kereslet bizonytalan, a számológép a „Newsvendor modellt” fogja használni, és kiszámítja az optimális havi megrendelést, figyelembe véve a termék eladási árát, az Ön költségeit, valamint az átlagos havi keresletet és annak szórását.
1. Az Ügyfél Élettartam-kalkulátor lehetővé teszi a CLV kiszámítását a legegyszerűbb módon. Ha az értékesítési ciklus nem túl bonyolult, akkor a CLV-kalkulációt hozzávetőlegesen hozzáigazíthatja a „forgalom”, „ügyfelek száma”, „bruttó árrés” (az értékesítéshez viszonyított százalékos profit), „fogyasztási arány” (azon vásárlók% -a), akik abbahagyják a vásárlást havonta), és a „kamatláb”.
2. A kampány hatásvizsgálata segít kiszámítani annak valószínűségét, hogy egy marketing kampány kimenetele sikeres lenne, hasonló módszerrel, mint az A / B tesztelés. Két művelettel rendelkezik A és B; Szüksége lesz az egyes műveletek vevőire és az egyes csoportok átváltási arányaira (%), hogy megkapja a siker valószínűségét.
3. A Break Up kalkulátor kiszámítja az eladási pontot, amelyen az üzleti vállalkozás profitot keres, a költségei és az árképzési stratégia alapján.
4. A készletgazdálkodás a Gazdasági rendelési mennyiséget és a Newsvendor modellt fogja felhasználni az optimális rendelés / készlet meghatározásához.
További eszközök kerülnek a marketing, pénzügyek és műveletek területének lefedésére.
-------------------------------------------------- -------
Vevői élettartam-kalkulátor
-------------------------------------------------- -------
Tehát sikerült rávennie az ügyfelet, hogy vásároljon tőled! Ön eladta ... és ennyi? Egyáltalán nem; hibás az a vélemény, hogy az ügyfél csak azt a nyereséget érheti el, amelyet az adott eladásból kap. Úgy gondolta, hogy ezt az ügyfelet meg lehet ismételni, majd újra vásárolni tőled? Igen!
Valójában az általunk kedvelt vásárlók olyan vásárlókat fizetnek (és fizetnek), akik időről időre újra és újra vásárolnak. De egyik szerelmi történet sem örökké vált, és vevője máshol fog vásárolni; ne vegye személyesnek, de ennek számos oka van, és a marketingszakembereknek tudniuk kell, hogy az Ön vállalkozása milyen mértékben veszíti el ügyfeleit (azaz hűség, megtartás).
Ha ezt a ciklust veszi figyelembe, képes kiszámítani az ügyfelenkénti átlagos nyereséget, és becsülni tudja az ügyfél átlagos élettartamát (mint ügyfelét), akkor képesnek kell lennie arra, hogy kiszámítsa, mennyit ér egy ügyfél az Ön vállalkozása számára: az ügyfél élettartamának értéke ( CLV).
Ez a számológép lehetővé teszi a CLV egyszerűbb becslését; Ha az értékesítési ciklus nem túl bonyolult, akkor a számítást a „forgalom”, az „ügyfelek száma” és a „vásárlási arány” alapján közelítheti meg (a vásárlók százaléka, akik minden hónapban abbahagyják a tételt). Ha pontosabb értékre van szüksége, akkor ezt megteheti a haszonkulcs és a kamatláb megadásával.
-------------------------------------
Készletgazdálkodás
-------------------------------------
A készleteket birtokló társaságoknak két fő költsége van: a birtoklási költség és a rendelés. Mindkét költség úgy működik, hogy a vezetőknek egyensúlyba kell hozniuk őket; van egy kompromisszum: túl sok a készlet, és a tárolási költségek elfogyasztják a nyereséget, a megrendelési gyakoriságot magas szinten tartja, és a megrendelési költségek növekedni fognak.
A készletek optimalizálására számos megoldás érhető el. Az egyik leginkább használt rendszer a „Gazdasági rendelési mennyiség” (EOQ) modell. Ez lehetővé teszi a rendelés méretének kiszámítását, és ezáltal az átrendezési pontot, amely minimalizálja a készletek megvásárlásának, megrendelésének és tárolásának teljes költségét. A modell egyszerűsége abban rejlik, hogy az optimális mennyiséget csak a kereslet, valamint a rendelési és tartási költségek figyelembevételével tudja kiszámítani.
Számítsa ki az EOQ-t az éves igénybecslés alapján, a teljes éves megrendelésekkel és a teljes éves költséggel együtt. Ezenkívül úgy dönt, hogy kiszámítja az EOQ-t, ha hiány merülhet fel.
Abban az esetben, ha a kereslet bizonytalan, a számológép a „Newsvendor modellt” fogja használni, és kiszámítja az optimális havi megrendelést, figyelembe véve a termék eladási árát, az Ön költségeit, valamint az átlagos havi keresletet és annak szórását.
Frissítve:
A biztonság annak megértésével kezdődik, hogy miként gyűjtik és osztják meg a fejlesztők az adataidat. Az adatvédelemmel és -biztonsággal kapcsolatos gyakorlat a használattól, a régiótól és életkortól függően változhat. A fejlesztő adta meg ezeket az információkat, és idővel frissítheti őket.
Nem osztanak meg adatokat harmadik felekkel
További információ arról, hogy miként deklarálják a fejlesztők a megosztást
Nem történt adatgyűjtés
További információ arról, hogy miként deklarálják a fejlesztők a gyűjtést
Újdonságok
Added Economic Order Quantity
Alkalmazás támogatása
A fejlesztőről
BUSINESS RESEARCH & APPLICATIONS LIMITED
support@matterof.biz
20 Farnaby Road
LONDON
SE9 6BG
United Kingdom
+44 7843 787854
