Прарыў для забеспячэння актыўнага прыняцця рашэнняў у праектах
Мы вызначылі праблему аптымізацыі, якую трэба вырашыць кіраўніцтву праектамі, і чым яна адрозніваецца ад праблемы, якую спрабуюць вырашыць большасць акадэмікаў і выніковыя даступныя інструменты. Наша інавацыя - гэта шматузроўневая мадэль дадзеных для планавання, якая дазваляе стварыць добрае стартавае рашэнне, на якое рэальнасць праектаў не ўплывае. Мы стварылі сістэму падтрымкі прыняцця рашэнняў, каб забяспечыць надзейныя прагнозы падчас выканання. І мы акрэслілі падтрымку, якую ён можа аказаць розным узроўням кіравання для прыняцця актыўных рашэнняў. З дапамогай вышэйсказанага мы спрасцілі існуючую практыку кіравання і выклалі лепшыя практыкі для максімальнага выкарыстання магчымасцей сістэмы
Ключавыя ўклады, якія мы прыносім за стол, - гэта
• Пакой кіравання праектамі для асоб, якія прымаюць рашэнні, з жывымі справаздачамі пра партфель і праекты
• Прыярытэтная задача, модуль кіравання падзадачамі для кіраўнікоў перадавой службы
• Усе тыпы модуля абнаўлення справаздачы аб прагрэсе для мікраўзроўню
• кіраванне паўсядзённымі прыярытэтнымі пытаннямі без каардынацыі
• Кіраванне пытаннямі сустрэч і дзеянняў
• Поўны набор для кантролю за падрыхтоўкай задання
Нашы запатэнтаваныя алгарытмы SMART ператвараюць планы праектаў у жывыя інструменты, эфектыўна выкарыстоўваючы дадзеныя ў рэальным часе. І гэта ўсё змяніла.