Läpimurto ennakoivan päätöksenteon mahdollistamiseksi projekteissa
Määritimme optimointiongelman, joka projektinhallinnan on ratkaistava, ja kuinka se eroaa ongelmasta, johon useimmat akateemikot ja niistä saatavat työkalut yrittävät puuttua. Innovaatiomme on monitasoinen tietomalli suunnittelua varten, jotta voidaan luoda hyvä aloitusratkaisu, joka ei vaikuta projektien todellisuuteen. Olemme rakentaneet päätöksenteon tukijärjestelmän tuottamaan luotettavia ennusteita toteutuksen aikana. Ja esitimme tuen, jota se voi tarjota hallinnan eri tasoille ennakoivien päätösten tekemiseksi. Yllä mainitun avulla yksinkertaistimme olemassa olevia hallintakäytäntöjä ja hahmottelimme parhaita käytäntöjä järjestelmän ominaisuuksien hyödyntämiseksi täysimääräisesti
Tärkeimmät panokset, jotka tuomme pöytään, ovat
• Projektinvalvontahuone päätöksentekijöille, joilla on reaaliaikaiset raportit salkusta ja projekteista
• priorisoitu tehtävä, alaosaston hallintamoduuli etulinjan johtajille
• Kaikentyyppiset edistymisraportin päivitysmoduulit mikrotason toiminnoille
• Päivittäisten priorisoitujen asioiden hallinta ilman koordinointia
• Kokous- ja toimintakohteiden hallinta
• Täydellinen sarja tehtävän valmistelun seuraamiseksi
Patentoidut SMART-algoritmimme tekevät projektisuunnitelmista live-instrumentteja hyödyntäen reaaliaikaista dataa tehokkaasti. Ja se on muuttanut kaiken.